2023年二级建造师考试题库及答案

一、选择题

9.关于建设工程项目管理的说法，正确的是（）。

A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者

B.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标

C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标

D.建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段

答案：C

解析：本题考查的是建设工程项目管理的类型。业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，业主也是建设工程项目生产过程的总组织者；建设项目过程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前的准备阶段和保修期；供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度目标和供货的质量目标；建设项目工程总承包方的项目管理目标包括项目的总投资目标和总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标。

10.项目设计准备阶段的工作包括（）。

A.编制项目建议书

B.编制项目设计任务书

C.编制项目可行性研究报告

D.编制项目初步设计

答案：B

解析：本题考查的是业主方项目管理的目标和任务。设计准备阶段的工作包括编制设计任务书。A、C为决策阶段的工作任务，D为设计阶段的工作任务。

11.建设工程项目供货方的项目管理主要在（）阶段进行。

A.施工

B.设计

C.决策

D.保修

答案：A

解析：本题考查的是供货方项目管理的目标和任务。供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。

12.建设项目总承包的核心意义在于（）。

A.合同总价包干降低成本

B.总承包方负责"交钥匙"

C.设计与施工的责任明确

D.为项目建设增值

答案：D

解析：本题考查的是建设项目工程总承包的特点。建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是"交钥匙"，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。

13.关于施工总承包方项目管理任务的说法，正确的是（）。

A.施工总承包方一般不承担施工任务，只承担施工的总体管理和协调工作

B.施工总承包方只负责所施工部分的施工安全，对业主指定分包商的施工安全不承担责任

C.施工总承包方不与分包商直接签订施工合同，均由业主方签订

D.施工总承包方应负责施工资源的供应组织

答案：D

解析：本题注意看清题目，考核的是施工总承包而不是施工总承包管理，否则容易错选A；选项BC亦不符合题意；选项D描述与施工总承包方任务相符。

14.根据建设工程项目的阶段划分，属于设计准备阶段工作的是（）。

A.编制项目可行性研究报告

B.编制初步设计

C.编制设计任务书

D.编制项目建议书

答案：C

解析：

15.关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。

A.施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务执行和组织的总的责任

B.施工方项目管理服务于施工方自身的利益，而不需要考虑其他方

C.建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和"交钥匙"

D.由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可

答案：D

解析：施工总承包方对所承包的工程施工任务执行和组织的总的责任，所以A选项"施工总承包管理方"的说法错误；施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益，所以B错误；建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是"交钥匙"，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的，所以C错误。