首页
学习
活动
专区
工具
TVP
发布
精选内容/技术社群/优惠产品,尽在小程序
立即前往

精益布局规划--量身定制精益生产布局规划方案

精益生产布局规划公司(www.bglayout.com)指出:合理的生产布局能够保证物流的顺畅,减少无价值的搬运运动作,提高现场的管理透明度和生产效率。

精益生产布局规划的原则分为7项原则:

1.流畅原则:各工序的有机结合,相关联工序集中放置原则,流水化布局原则。

2.最短距离原则:尽量减少搬运,流程不可以交叉,直线运行。

3.平衡原则:工站之间资源配置,速率配置尽量平衡。

4.固定循环原则:尽量减少诸如搬运、传递这种Non-Value Added的活动。

5.经济产量原则:适应最小批量生产的情形,尽可能利用空间,减少地面放置原则。

6.柔韧性的原则:对未来变化具有充分应变力,方案有弹性。如果是小批量多种类的产品,优先考虑“U”型线布局、环形布局等。

7.防错的原则:生产布局要尽可能充分的考虑这项原则

工厂布局规划是一个系统工程,在规划过程中要综合诸多错综复杂的要素,必须有专业系统的方法才能输出优秀的规划方案:

整体布局规划是工厂布局规划的最重要输出,是宏观规划要素的集中体现,也映射了各微观规划的模块细节。

厂房建筑规划是工厂布局规划的方案契合的环境保障,没有恰当的厂房建筑规划只能对规划本身产生制约。

车间生产规划是工厂布局规划的微观规划主体,是生产运作的系统设计,没有详细的车间规划就无法落地。

仓储物流规划是工厂布局规划的重中之重,特别是在小生产大物流的趋势下,物流规划需要更加系统更加专业。

辅助设施规划是工厂布局规划的重要组成部分,是相关的辅助与服务配套,只有综合设置工厂规划才完整。

工厂布局规划之:整体规划Overall planning

工厂布局规划之:建筑规划Construction

工厂布局规划之:生产规划Production

工厂布局规划之:物流规划Flow

工厂布局规划之:设施规划Service

精益工厂布局规划的目的就是为了让在生产的过程中减小浪费,打造一个流畅化、一个流、同期化生产环境,使企业拥有一个能够暴露问题的生产系统。

  • 发表于:
  • 原文链接https://page.om.qq.com/page/O-NO7iy8zUknOb48v9-_w84Q0
  • 腾讯「腾讯云开发者社区」是腾讯内容开放平台帐号(企鹅号)传播渠道之一,根据《腾讯内容开放平台服务协议》转载发布内容。
  • 如有侵权,请联系 cloudcommunity@tencent.com 删除。

扫码

添加站长 进交流群

领取专属 10元无门槛券

私享最新 技术干货

扫码加入开发者社群
领券