首页
学习
活动
专区
工具
TVP
发布
精选内容/技术社群/优惠产品,尽在小程序
立即前往

提升服装设计师管理认识和能力:实现专业成长

服装的职业晋升路径上,除了如何做设计企划,设计管理更是必备项。开发团队的专业流程如何?企划如何展开?计划如何制定?如何照表操课?看板如何制定等等,用于真正提高自己管理认知和能力。

对设计总监与企业主而言,如何利用工具、思维、方法,来提高开发效率、降低开发成本,让团队每位成员发挥最大价值,是重中之重。

下面视频课程将带设计师提升管理提升课程目录

1  怎样制定企划与设计流程,企划案展开、团队执行、企划制定、各环节时间段

2  怎样制定设计管理计划,年度、季度、团队、任务分解、工作计划

3  怎样展开企划与设计任务,设计管理思维、制定并运用开发管理看板,

4  怎样利用看板提高团队开发效率,运用执行看板表、提升设计管理能力

5  怎样审图,提升设计效果,审图标准、工具,理清企划与设计关系,精准审图

6  怎样审版,提升产品价值,审版流程、标准、工具,精准审版

这是一门什么样的课?可以长期学习!

课程面向哪些受众,设计总监/设计师/设计助理/学生一切真正想提升职业竞争力的人。

(预览图源自第1课:怎样制定企划与设计流程)

-设计管理提升系列课课表-

  • 发表于:
  • 原文链接https://page.om.qq.com/page/OnQVr8d6v3IX2rNMyXjydhpg0
  • 腾讯「腾讯云开发者社区」是腾讯内容开放平台帐号(企鹅号)传播渠道之一,根据《腾讯内容开放平台服务协议》转载发布内容。
  • 如有侵权,请联系 cloudcommunity@tencent.com 删除。

扫码

添加站长 进交流群

领取专属 10元无门槛券

私享最新 技术干货

扫码加入开发者社群
领券