钓鱼就选鱼多的池塘，创业要做最肥的市场

在创业的海洋中，选对市场就如同捕鱼者选对池塘。就像钓鱼要选择鱼最多的池塘一样，我们要寻找的，就是那些充满商机的市场。

小池塘里养不出大鱼，同样地，市场规模的大小决定了企业的成长空间和最终能够达到的高度。

做企业，如何选方向呢?

首先，市场应该足够大，只有这样，我们才能有足够的空间施展才华。

其次，这个市场必须是有意义的，能够满足人们的需求，因为只有满足人们需求的企业才能生存下去。

最后，这个市场必须是有所创新的，因为创新是企业持续发展的动力。

那么，什么是最肥的市场呢?

最肥的市场是那些规模大、利润率高的市场。它们就像是大海里的鲸鱼，庞大而肥美，等待着我们去捕获。尽可能选择你可以选择的最肥的市场，选定后就死磕，用尽全力去抓住这个机会。

在一个大市场之中占有10%的份额，要比在一个小市场占有50%的份额有价值得多，因为大市场意味着大的成长空间。

雷军曾经说过，如果创业者一上来就选择一个小市场，再怎么折腾都没用，因为在小池塘里养不了大鱼。

他建议创业者“看五年，想三年，认认真真做好一两年”。这就像是在捕鱼前，我们需要观察鱼儿的生活习性，了解它们可能出现的地方。然后，在选定的地方耐心等待，一旦有鱼儿出现，就要抓住机会，迅速出手。

当当网原来只做图书，但是当当的老板娘俞渝发现，全国的图书市场是300亿规模。在这个市场之中即便是活的20%的市场份额也只有60亿而已。但是电器行业，却是上千亿规模。

所以当当一直在向3C(计算机、通信、消费性电子)等领域延伸。

如果选错了市场呢?每年下来也许能赚一些钱，但企业无法做大做强。

创业初期我们可以缺乏资源、缺乏能力，但是我们必须盯着最肥的市场，随时准备抓住机会。在捕鱼的过程中，我们不仅需要耐心和技巧，还需要运气和时机。

所以，亲爱的创业者们，让我们瞄准那些最肥的市场，用我们的智慧和努力去捕获属于我们的商业大鱼吧！

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