随着电商经济、社区经济、模式经济的迅猛发展,传统的休闲零食加盟店经营更需跟上当前经营模式的迭代,因此在近些年呈现出严重的两极分化:拥抱新模式的休闲零食加盟店店主采取加盟或联合有经验的休闲零食经销商迅速做强做大,固有传统思维,采取零采模式,拒绝拥抱新零售的店主步履艰难。这种现象延伸至休闲零食经销商、休闲零食厂家亦是如此。
休闲零食加盟店行业里有一家企业——舌尖趣,成为转型的典范。舌尖趣作为三个经济模式的拥抱者、实践者,特别在模式经济板块走出了自己的特色!为广大加盟商、经销商赋能的同时实现了企业的经营战略的华丽转型。
众所周知模式经济需要的三大板块是:硬核、成本、便利,做到上述才能让竞争对手知道做不到,让经营者穿上经营防护服、轻松复制,让消费者乐在其中、美不胜收!舌尖趣历经十二载,是如何完成自己模式经济跃迁的呢?这与他们的掌舵人远见密不可分。
自舌尖趣创立之初起一直围绕硬核狠下功夫,时至今日在外部建立了完备的线上推广云端系统,每年以数百万的费用为经销商、加盟商经营赋能;独立开发休闲零食加盟店会员管理系统,消费者在舌尖趣备受推崇;搭建舌尖趣新零售系统,实现舌尖趣线下一家实体店,线上一家虚拟店。在内部运用CRM、OA等管理工具,让员工工作简单、高效、有序。
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