医院采购过程不透明，留痕难？一起来看！

医院采购涉及需求部门多，资产品目复杂，存在填写不规范、采购过程留痕难等问题。并且各系统基本处于封闭式的运行状态，无法实现数据同步共享和系统实时联动，形成数据孤岛。如何才能实现采购全流程闭环管理，成为亟需解决的问题。

广凌采购全流程内控管理平台，结合信息技术、大数据分析等创新技术，完美实现从预算立项、采购实施到验收归档及资产管理的全生命周期内控管理。

（一）全流程监督管理，实时跟踪项目进度，流程全透明

（二）项目进度实时跟踪，随时监管

通过对项目进度的关注，了解项目的进展情况，并对工作办理节点的负责人进行提醒。

进度提醒：通过企业微信查阅项目进度，接收待办信息提醒，对不同项目实时跟踪，随时监管，保障项目进度正常。

进度查询：查看项目进度及详细信息，包括项目采购申请流程、项目基本信息，实现透明化的监控，全方位的审计监督。