什么样的供应链才可以称得上“精益供应链”呢?

什么样的供应链才可以称得上“精益供应链”呢?

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精益供应链的特性

那么什么样的供应链才可以称得上“精益供应链”呢?专家指出现代精益供应链应该具有如下主要特性。

(1) 力增的工作获得客户的满意。

(2) 对所有员工高度尊重，确保他们的工作真正地为客户贡献价值。

(3) )用严格纪律性的战略执行力实现精益的愿景。

(4)通过持续改进和不懈地严格执行计划来消除浪费。

(5)采用PDCA循环实施改进方式:计划(Plan，P)，执行(Do，D)，检验(Check，C)，行动(Act,A)。

(6)通过减少库存暴露组织的弱点和问题所在，从而减少和消除浪费。

(7)户需求动供应链来减少和消除过量生产。

(8)通过单件流和即时库存系统来缩短供应周期。

(9)建立可视、可预见和即时反应的稳定供应链。

(10)有纪律性的流程执行。

(11)用第一次对的质量保障体系理念避免误差产生出次品。(12)确保供应链上的各种行动都跟上最终客户的节拍(take time)。

(13)采系统的看待供链问题，务是一系列相互依赖的功能和个体组成的整体为出发点培养协同精神以帮助供应链系统中每一个环节和伙伴都向着同一个方向努力。