财务转型升级，不仅需要关注财务数据，还应关注运营数据

编辑：小杉

财务转型升级是为了更好地适应当前复杂多变的商业环境和市场竞争。在这个过程中，数据的再认知显得非常重要，财务部门需要关注不仅是财务数据，还包括运营数据。为什么说数据的再认知对于财务转型升级至关重要：

整体视角：将财务数据与运营数据相结合，能帮助财务部门从整体角度来审视企业运营，更好地掌握公司的业务状况。这有利于实现数据之间的融合和整合，提高财务部门在数据分析中的价值。

提高决策效率：基于完整的运营数据，财务部门能够进行更为精准的预测和分析，进而为企业决策提供更有力的支持。这样，财务部门在资源分配、风险管理等方面的决策效率会大大提高。

角色转变：财务部门通过关注运营数据，逐渐从传统的核算报表角色转变为企业管理的战略伙伴。其主要职责包括为企业提供前瞻性的洞察，帮助制定更有效的发展战略和运营策略。

数据驱动：数据的再认知有利于财务部门更好地运用大数据和人工智能等技术，从而实现数据驱动的决策和管理。数据驱动帮助企业更高效、有针对性地解决问题，提升管理水平。

提高业务敏锐度：通过对运营数据的深入研究，财务部门可以更快地捕捉到企业内部及外部的业务变化信息。这样有利于提高部门对业务动态的敏感性，为企业的发展提供强有力的支持。

更好的协同效应：财务部门关注运营数据，有助于促进跨部门之间的协同合作。通过共享业务和财务数据，各部门可以更好地理解彼此的需求和压力，有助于实现优化资源配置、提高工作效率、加强协同创新等目标。

监控和风险管理：涉及财务和运营数据的全面了解能帮助财务部门更有效地进行风险监控及管理。这有助于及时发现潜在风险，并采取预防措施，降低企业运营的不确定性。

增强企业适应性：财务部门对运营数据的再认知能帮助企业更好地应对市场变化。通过对业务数据的实时监控和分析，企业可以更快地调整战略和资源投入，提高对外部环境变化的适应能力。

持续优化及提升：财务部门对运营数据的理解和掌握，有助于发现企业内部运营的不足和痛点。这可以为企业持续优化流程和提高效率提供宝贵的指导和建议，实现持续改进。

数据的再认知对于财务转型升级具有重要意义。财务部门需要将财务数据与运营数据相结合，以实现更高效的决策、更强大的战略指导能力和更优化的企业运营。同时，关注运营数据也有助于财务部门逐步从传统的核算报表角色转型为企业内部的战略伙伴，更好地提升企业竞争力和适应市场变化。

主办单位：深圳瀚林汇企业管理咨询有限公司

技术支持：中小企业融通创新促进中心、清华大学社会科学院

执行单位：深圳瀚林汇企业管理咨询有限公司