【必旺智能科技】智能工厂如此规划，帮你少走弯路

智能工厂作为智能制造的核心部分，是工业发展的重要方向，具备数字化、自动化、智能化等特征。在规划智能工厂建设的过程中，需要关注智能产线规划、精益生产、设备自动化、数据系统和信息集成化等要点，同时制定合适的工业自动化发展战略，才能实现从数字化转型到智能工厂的跨越。

智能工厂建设需要在数字化的基础上实现工厂的自动化和智能化。因此，智能工厂规划需要关注以下几个要点：

智能工厂规划要点：

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规划要点一：智能产线规划

智能产线是智能工厂规划的核心环节，企业需要根据生产线要生产的产品族、产能和生产节拍，采用价值流图等方法来合理规划智能产线。设计智能产线需要考虑如何节约空间，如何减少人员的移动，如何进行自动检测，从而提高生产效率和生产质量。

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规划要点二：精益生产

精益生产的核心思想是消除一切浪费，确保工人以最高效的方式进行协作。智能工厂需要实现零部件和原材料的准时配送，成品和半成品按照订单的交货期进行及时生产，建立生产现场的电子看板，通过拉动方式组织生产，采用安灯系统及时发现和解决生产过程中出现的异常问题。

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规划要点三：制造执行系统（MES）

MES是智能工厂规划落地的着力点，能上接ERP系统，下接现场的PLC程控器、数据采集器、条形码、检测仪器等设备，可以加强MRP计划的执行功能，贯彻落实生产策划，执行生产调度，实时反馈生产进展。

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规划要点四：智能物流

推进智能工厂建设，生产现场的智能物流十分重要，尤其是对于离散制造企业。智能工厂规划时，要尽量减少无效的物料搬运。立体仓库和辊道系统的应用，也是企业在规划智能工厂时，需要进行系统分析的问题。

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规划要点五：设备管理

设备是生产要素，OEE的提升标志产能的提高和成本的降低。智能工厂规划要注意设备管理，使设备释放出最高的产能，通过生产的合理安排，使设备尤其是关键、瓶颈设备减少等待时间。

综上所述，智能工厂是企业转型升级走向智能化、智慧化的必然一步，也是我国增强产业全球竞争力，迈向国际的重要手段。

中国制造业企业应顺应工业4.0发展趋势，把握机遇，升级技术、调整结构，重点针对智能工厂规划的五个方面，本着科技引领、智慧赋能、国际领先的标准，切合企业发展实际，高标准、高质量打造智能工厂，走在智能化升级改造的前列，这样我们才能在新一轮的市场竞争中立于不败之地。