推行“四段考评”，舞活干部考核指挥棒

抓细抓实平常考核，在全区各单位各部门推行 “周月季年”量化考核工作机制。通过对每名干部周报记实、月考评鉴、季审等次、年总评优四个时间节点情况的数字量化，“微视角”识别干部日常表现，“大数据”掌握干部工作实绩，并将量化结果作为评定年度考核等次的重要依据和干部选拔任用的重要参考，激发和引导干部干在平时、比在平时、重在落实的工作观念，营造“自觉干、比着干、争着干”的工作氛围，全力用好考核“指挥棒”，奏响实干“最强音”。