独属于中国人的浪漫——欧冶子与宝武欧冶工业品产业链生态圈

近日，宝武集团旗下欧冶工业品日前举行混改引入战略投资者签约仪式，宣布成功募集资金10亿元。

欧冶之名从何而来？

欧冶子

春秋越国人，

中国古代铸剑鼻祖，

龙泉宝剑创始人。

他发现铜和铁性能的不同之处，

冶铸出第一把铁剑“龙渊”，

开创了一个生产力的飞跃时代，

从此战争所用的兵器才开始用铁取代青铜。

得十良马，不若得一伯乐；得十良剑，不若得一欧冶。——《吕氏春秋》

欧冶子铸造的一系列赫赫青铜名剑，冠绝华夏，在春秋五霸、战国七雄的争霸战争中，显示了无穷威力与摄人心魄的艺术魅力。欧冶子曾为越王勾践铸了五柄宝剑:湛卢、巨阙、胜邪、鱼肠、纯钧;为楚昭王铸了三柄名剑:七星龙渊(后因在龙泉处铸剑，改名龙泉剑)、泰阿、工布。

取名欧冶，

寓意着在钢铁行业的积累和传承，

也表达了期望开辟打造服务型生产体系，

重塑以钢铁为核心的大宗商品流通格局的决心。

8月16日，宝武集团第二届工业品供应链生态伙伴大会在上海举办。宝武携手全球200多家供应链上下游合作伙伴，以“连接星辰大海 奋进崭新征程”为主题，对外展示供应链建设最新成果。

当天的活动上还举行了欧冶工业品混改引战签约仪式。据介绍，欧冶工业品积极深化国企改革，从2022年5月正式启动实施混改引战，历经一年多时间，于2023年6月12日在上海联合产权交易所摘牌。按照“引业、引制、引智、引资”原则，成功引入宝武绿碳基金、普洛斯隐山资本，新余钢铁、鞍钢资本、特变电工、河北物流、上海宝恒等具有产业协同价值的7家战略投资者，募集资金10亿元。后续，公司将分阶段推进和深化混改路径，进一步提升战略发展能力。

宝武以“高端化、智能化、绿色化、高效化”为方向引领，不断推进基础固链、技术补链、优化塑链、融合强链，持续打造自主可控、安全可控、竞争力强的现代化产业体系。2022年宝武经营业绩保持行业最优，净利润在全球同行中名列前茅；在2023年《财富》世界500强排行榜中排名第44位，继续位居全球钢铁企业首位。唯有共建共享、开放融合，携手打造更具韧性和未来竞争力的供应链生态合作体系，连点成线、接线成网，实现互联化、平台化、生态化，才能发挥更强大的战略协同价值。宝武将携手生态伙伴打造安全稳定、强韧有力的工业品供应链体系，推进绿色低碳数智化供应链建设，赋能各方创新合作模式、打通行业壁垒、实现高质量发展。

作为宝武旗下肩负现代工业品供应链建设使命的一级子公司，欧冶工业品致力于通过创新突破驱动传统采购供应链转型发展。该公司立足钢铁行业超大规模采购供应链管理实践经验和专业知识积累，结合现代钢铁行业发展趋势，通过开展专业化整合、创新商业模式、推进数智化转型，构建了与现代钢铁行业发展特征相匹配的规模化供应链竞争优势和赋能供应链转型升级的数智化生态平台，形成了超大规模集团化钢铁企业高效集中采购的创新解决方案。

欧冶工业品董事长、总裁王静在会上坦言“感受到大数据的价值”，她表示，欧冶工业品以创建工业品生态平台头部企业为目标，持续增强规模化供应链竞争优势，不断提升产业链供应链韧性和安全水平，当下正聚力构建工业品供应链知识图谱、打造智慧大脑，赋能供应链数智化转型。未来，欧冶工业品将继续深入推进规模化、数智化、低碳化、国际化供应链建设，进一步解决供应链痛点、携手数智化供应链生态圈联动创新，助力实体经济发展。

截至今年6月，在不到3年时间内，宝武已完成集团内所有钢铁基地和多元产业板块内100多家单位的工业品集中采购整合。在数智化转型方面，该公司形成了包含20多个平台产品和服务在内的工业品供应链产品全景图，为采购、供应两端采购降本提质、销售扩展、数智化转型、低碳供应链建设贡献新的价值。截至目前，欧贝生态平台的年度GMV已突破3800亿元，近一年成交笔数65万笔，上架商品数超过300万，累计用户数突破35万，发布碳足迹报告近2000份。