医院采购如何实现数字化、透明化管理？

当下，很多医院采购存在如下问题：

1. 采购过程存在以纸质文件申请审批的方式，所有流程需相关人员当面签字确认，周期长

2. 涉及需求部门多，资产品目复杂，存在填写不规范、采购过程留痕难等问题；

3. 各系统基本处于封闭式的运行状态，无法实现数据同步共享和系统实时联动，形成数据孤岛。

医院采购如何才能实现数字化、透明化、全流程管理？答案是必须要有一套严格规范的管理制度和采购管理系统软件来配合。

广凌采购全流程内控管理平台，结合信息技术、大数据分析等创新技术，完美实现从预算立项、采购实施到验收归档及资产管理的全生命周期内控管理。

（一）遵循能带不选、能选不填等原则，使用星标项、下拉框、基本数据自动带出等技术手段规范化填写，减少出错，提升填报效率。

（二）项目执行进度一目了然，随时随地查询。追踪历史记录简单方便

（三）系统功能模块化，可自由组合、随意搭配，既能满足用户前端个性化需求，又可以实现业务的调整与对接。

（四）支持推送待办事项信息至手机微信，通过在线项目全流程审批、查询、登记审核结果及意见，实现异地办公、移动办公。