目标成本管理：以市场为导向的成本控制之道

目标成本管理方式与传统成本管理方式对比

随着市场竞争的日益激烈，企业在生产经营过程中，对成本管理的要求也越来越高。传统的成本管理方式在一定程度上已经无法满足现代企业对成本控制的要求，因此，目标成本管理方式应运而生。本文将对比目标成本管理方式与传统成本管理方式，以期为企业提供更加有效的成本控制方法。

一、目标成本管理方式

目标成本管理方式是一种以市场为导向，以企业战略目标为基础，以实现企业价值最大化为目标的成本管理方式。它强调企业在产品设计阶段就应充分考虑成本因素，通过对成本的精细化管理，实现成本的降低和效益的提高。目标成本管理方式的核心是建立一个以市场为导向、以客户需求为基础的产品成本结构，从而实现成本的有效控制。

二、传统成本管理方式

传统成本管理方式主要以成本核算为基础，通过对生产过程中的各项成本进行核算和分析，以期找出成本降低的空间。这种方式在一定程度上可以帮助企业了解成本结构，但由于缺乏对市场和客户需求的充分考虑，往往难以实现成本的有效控制。

三、目标成本管理方式与传统成本管理方式的对比

1. 成本管理阶段：目标成本管理方式强调在产品设计阶段就开始考虑成本因素，而传统成本管理方式主要集中在生产过程中的成本核算和分析。

2. 成本控制手段：目标成本管理方式通过建立以市场为导向、以客户需求为基础的产品成本结构，实现成本的有效控制;而传统成本管理方式主要依靠对生产过程中的成本进行核算和分析，以期找出成本降低的空间。

3. 成本管理效果：目标成本管理方式有助于企业实现成本的有效控制，提高企业的竞争力;而传统成本管理方式在一定程度上可以帮助企业了解成本结构，但难以实现成本的有效控制。

4. 成本管理理念：目标成本管理方式强调以市场为导向，以客户需求为基础，实现企业价值最大化;而传统成本管理方式主要以成本核算为基础，缺乏对市场和客户需求的充分考虑。

综上所述，目标成本管理方式相较于传统成本管理方式，具有更强的市场导向性、客户需求性和成本控制能力，有助于企业实现成本的有效控制，提高企业的竞争力。因此，企业应积极采用目标成本管理方式，以适应市场竞争的需要。