ACP每日3题
1.项目发起人要求提供敏捷的简要概述,敏捷管理专业人士应该如何解释敏捷项目执行?
A.项目将始终遵循计划。
B.项目将关注技术卓越和良好设计
C.项目将关注可预测性胜过适应性。
D.项目将具有定义良好的过程并减少对个人的依赖。
2.一个开发人员在没有和团队成员商量的情况下,实施了一个新的客户需求,团队应该怎么做?
A 减少测试改功能
B 去掉这个功能 PO 负责
C 保持这个功能 PO 负责
D 把这个功能放在产品待办列表中
3.其他条件恒定的情况下,你最想为你的敏捷团队创建一个什么样的工作环境?
A 开放式工作区
B 封闭式工作区
C 有利于个人隐私和个人思考的工作区
D 分布式团队
答
案
解
析
1.项目发起人要求提供敏捷的简要概述,敏捷管理专业人士应该如何解释敏捷项目执行?
A.项目将始终遵循计划。
B.项目将关注技术卓越和良好设计
C.项目将关注可预测性胜过适应性。
D.项目将具有定义良好的过程并减少对个人的依赖。
【参考答案】B
【试题解析】题目直接考察敏捷宣言及原则的概念。只有选项 B 是符合原则九:对技术的精益求精及对设计的不断完善将提高敏捷性
2.一个开发人员在没有和团队成员商量的情况下,实施了一个新的客户需求,团队应该怎么做?
A 减少测试改功能
B 去掉这个功能 PO 负责
C 保持这个功能 PO 负责
D 把这个功能放在产品待办列表中
【参考答案】D
【试题解析】排除法。新的需求和变更,需要放到产品待办列表中,让PO和团队成员一起评审排优先级,根据优先级再决定什么时候处理新需求。
3.其他条件恒定的情况下,你最想为你的敏捷团队创建一个什么样的工作环境?
A 开放式工作区
B 封闭式工作区
C 有利于个人隐私和个人思考的工作区
D 分布式团队
【参考答案】A
【试题解析】一个敏捷工作区应该设计为有助于团队成员之间的开放式沟通,理想地说,团队成员在这种环境下才能处于可听可视范围内。
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