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汇航知识产权告诉你企业在专利研发和布局需要注意什么问题?

专利在企业研发及项目申报、技术保护、无形资产增值、增强软实力等方面具有举足轻重的、不可替代的作用,同时也是投资少、收益大的工作之一。运营得当,往往能获得意想不到的效果。

但在企业专利研发和布局过程中,员工或者领导层往往认识不足,一方面觉得企业专利研发是不容易的事情,另一方面觉得企业专利研发和布局无所谓。随着国家对知识产权的日益重视,企业专利研发与布局的重要性日益明显。专利在诸多与企业相关的事务中,发挥着重要作用。

在企业专利研发和布局过程中,需要注意的事情比较多,大致有以下几方面:

1、企业专利申请目的和技术保护的冲突性问题。一般来说,专利要求公开技术,但有些技术,考虑到企业发展需要,是不能完全公开的。因此,除了保密性之外,还需要考虑采用曲折的保护方式,在能确保申请的同时,尽可能减少企业技术秘密泄露的风险。

2、企业人员稳定性问题。由于专利申请,特别是发明专利申请,往往时间较长。因此,在专利对接过程中,需要考虑人员稳定性问题,尽可能做好对接。一方面是企业内部人员的稳定问题,另外就是委托办理人员的稳定性问题。有些业务员或者参与专利的人员,一旦发生变动,可能出现衔接不上的问题。

3、企业拥有专利的目的决定了在不同阶段需要持有不同的专利。比如一定数量的专利、一定质量的专利,比如需要实用新型专利,还需要发明专利,需要国内专利,还需要PCT专利、国外专利。等等。如果从长久考虑,需要结合专利技术本身特点和企业需要,进行不同阶段专利的布局和挖掘。

4、专利是否能自己办理的问题。很多企业因为有自己的专利队伍,采用自己申请的方式。这种方式,对于成熟的、拥有多名技术并且懂专利事务或者流程而言,无可厚非。但是,因为专利涉及到的问题比较多,需要跟进的事情也比较多。一般这个岗位需要专职人员来操作,对于企业而言,就需要考虑成本和后续维持的问题。毕竟,很多企业工作事务较多,人员往往紧张,特别是技术人员往往需要集中精力进行相关技术工作,在专利层面,往往就无法顾忌相关流程。特别是,在后续答复或者事务过程中,略显不足。

5、专利布局与其他问题的兼顾问题。因为专利事务,不仅仅涉及到技术问题,还涉及到其他管理问题,因此,往往涉及到多个企业部门,也涉及到多个不同的人员。在不同部门之间,需要采用合适的方式进行沟通,也涉及到后续专利的管理和资料对接问题,还涉及到技术沟通问题。等等。在企业需要准备这块工作时候,也需要确定好对接方式和对接人员。

专利事务流程往往较多,不仅仅涉及到专利技术,还涉及到后续专利管理、专利效果追踪等等。在拥有了一定专利数量的基础上,如果更好地将专利融入到企业技术创新和突破的层面上,也是专利研发和布局过程中,有必要考量的问题。专利促进技术提升,技术提升后,继续申请专利布局。拥有专利后,用于效益产出,实现良性循环。如此,企业专利研发和布局,也将迎来更好的局面。

转载来自于广州汇航知识产权公司

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