有粉丝留言说,很多大企业自己开发包括各种业务中心的中台,来替换原有ERP系统,自己公司也要把正用的SAP ERP进行解耦和微服务化,构建业务中台,是不是ERP已经过时了?你怎么看?
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在国内,随着企业软件国产化进程的发展,不少大国企正用各种方式替换使用了多年的国外大型ERP系统。在这个过程中,各路供应商炒作的各种新名词、新概念横飞,企业管理者也在想,ERP真的过时了吗?
ERP的起源就不赘述了,之前视频里也说过多次。ERP作为业务流程、组织管控、财务业务一体化、跨职能信息集成等多个企业信息化领域的集大成者,是企业信息化的基础、起点和核心。它的出现还推动了IT咨询行业中的“企业应用咨询”的发展壮大。
过去由于技术条件限制,“原教旨主义的ERP”也存在局限性,比如:大量的手工处理:系统的业务交易活动需要进行人机互动,也存在系统外规则判断、信息认知转化等人工活动;总体拥有成本太高;业务操作和数据分析分离,无法起到实时的数据分析和决策支持;技术架构死板,功能扩展需要在系统周边外挂系统、打补丁,扩展开发困难,造成多个系统间数据不统一的问题;应用创新不灵活,二次开发成本高、集成困难;用户操作界面不友好等等。
这也引发了ERP的三次重要演进:
第一次,2000年后,互联网广泛应用到企业管理中,传统ERP从企业内的信息集成,扩展到企业间的信息集成,这种基于互联网的跨企业的ERP,被称为“第二代ERP”,这个概念是当时B2B电商和企业管理软件交叉而产生的,但是,跨企业的信息集成具有诸多问题,难以全面落地,随着互联网泡沫和B2B热潮消退,这个概念并没有产生实质性的成果。
第二次是2005年“扩展ERP”,ERP是订单到交付、采购到支付等端到端运营管理流程的内部整合,这时跟ERP范围紧密结合的周边业务信息系统的不断完善,例如CRM、SCM、SRM、PLM、MES、WMS、BI等等,传统ERP的功能边界和这些周边系统开始融合,所以ERP向周边功能扩展就被称为“扩展ERP”
第三次是2010年左右,后现代ERP。随着技术发展,特点表现为业务组件化、灵活集成的企业级IT应用架构,这种架构方式称为SOA,开始广泛应用,传统ERP系统和上述周边企业应用系统更加融合,混搭集成;企业在ERP供应商原厂集成技术和自有集成技术之间进行平衡,从而更加灵活、敏捷地提升业务数字化能力。
2000年后ERP行业经过十几年的不断整合,全球性ERP软件系统供应商也由几十家竞争的格局被整合到SAP、Oracle、Infor、微软、IFS等少数几家 。
最近开始流行的“下一代ERP”,并不是凭空而生,而是在几代ERP理念之上的最新发展 。回顾十年前ERP的风潮曲线,可以发现下一代ERP概念里的云平台、移动、大型企业SaaS、低代码开发、大数据处理等主要特征,十年前就已经在酝酿,只是今天又加上了AI、流程自动化等具有时代特色的新特征。
下期我们接着聊聊,企业该如何走入下一代ERP~
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