一一科技助力江苏某制造集团实现数字化转型

客户痛点

和很多传统制造生产企业一样，江苏某制造集团一直遵循老旧的管理模式，发展至今，管理问题也更加凸显：

1、公司人员大约300多人，三家子公司，找人难，跨部门沟通不方便；

2、生产车间员工考勤复杂，车间工人倒班、加班、换休的情况非常多，手动记录费时费力，考勤员每月用一周时间统计考勤数据，加班工时手动统计经常出错；

3、公司审批流程大约200多条，日常审批都是纸质签字来完成，流程多、层级多、条数多；

4、企业内部应用软件过多，有ERP、人事管理、财务管理等多应用、入口多，对企业的管理者查看报表数据不方便，不及时。

解决方案

针对该企业管理中遇到的痛点，一一科技通过钉钉专业版为其打造了数字化统一办公平台，不仅提升了办公效率，也提升了员工的幸福感，实现了传统生产企业的数字化转型。

钉钉的组织通讯录，组织架构一目了然，即使新员工初到公司，也能够实现1秒找人，解决了沟通找人难的问题。

通过钉钉专业版考勤专家模式，首先制定车间人员班次，梳理出人员排班明细，根据考勤类型建立不同的考勤组，设置好各个考勤组的规则。员工可以通过钉钉提交调休申请，加班申请等，员工也能清楚地了解自己的考勤数据。

通过OA审批专业版并行审批，搭建固定资产领用流程和员工入离职申请聚合分支审批，减少了审批流程，提高审批效率。

以钉钉为统一入口，通过宜搭，搭建了各项报表，分门别类地统计出各项数据，查看数据更加方便。

效果

钉钉专业版解决了跨部门沟通难的问题。高清视频会议功能，连通各地子公司相关负责人进行线上会议，随时随地可通过视频会议进行沟通，及时形成会议纪要，节省了会议记录员的成本，并且为公司节约了交通费用和时间成本。

在考勤报表的专家模式下，新增自定义字段 ，例如统计周六加班时长，统计节假日加班时长，这些最难统计的数据可以一键导出，有效地避免了统计出错的情况，统计考勤时间从之前的一周缩短为现在的一秒钟，极大提高了统计效率，再也不用花费大量时间和人工进行统计。

OA审批功能，用动态节点审核流程，在审批流程中设置了分支条件审批，可以准确地通知各个审批节点审批人。无论审批人员出差、休假在任何地点都能随时随地移动签批，后台的智能诊断数据还能分析审批人的工作效率，真正实现了高效审批。

江苏某制造集团基于借助钉钉专业版的功能，实现数字化转型的第一步，不仅改变了企业员工的工作习惯和思维方式，由以前传统的工作方式改变成互联网时代的工作方式，提高企业的整体员工工作效率，实现企业整体软实力的提升和数字化升级。