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对话TCL电子CEO张少勇:谨慎做差异化创新,Mini LED将在5年内取代LCD|IFA 2023

TCL电子CEO张少勇

在下行周期的影响下,全球电视市场在去年经历了一波较大的波动。从上半年的数据来看,电视市场开始逐步回暖,但仍处于负增长的状态。为了寻求突围,TCL等品牌加大了欧洲等地的布局,向海外市场要增量。

“当你是一个追赶者,我认为市场的增加和减少对我们品牌来讲是没有影响的”,面对市场的波动,TCL实业副总裁、TCL电子CEO张少勇在IFA 2023上对钛媒体App表示,“继续沿着我们原来定好的策略各项能力提升,结果自然而然能抓到更多的鱼。”

作为全球三大消费电子展之一,IFA的大舞台也被认为是品牌全球化的关键。TCL也是连续13年参展,今年对外展示了115吋QD-Mini LED电视、光伏等多款产品。面向欧洲等海外市场,展现了TCL在终端的硬实力,以及TCL自身对于产品的理解。

2023年上半年,TCL智屏全球出货量1146万台,同比上升12.9%。在张少勇看来,“TCL要做的就是把电视的画质做好,不会想一个虚幻飘渺的场景,沿着主赛道创新,不断进步,才有意义”

彩电市场容量在2亿台,大尺寸成新趋势

从黑白电视,到现在的色彩细节丰富的超高清电视,一个很明显的变化是,电视在变薄,也在变大,更大尺寸的电视成为越来越多家庭的选择,TCL电视的销售数据,也证明了这一点。

张少勇透露,2021年的时候,75吋的市场渗透率从3个点涨到10个点,2022年又从10个点涨到22个点,我估计今年75吋市场渗透率应该会突破28个点。而85吋今年的渗透率已经到了9个点,对比之下,去年的数字大概1个多点。

2023H1 全球液晶电视面板市场尺寸结构及变化

来自上游的面板市场也在表明,大尺寸化,成为电视行业的新趋势。洛图科技(RUNTO)发布的报告显示,今年上半年,全球大尺寸液晶电视面板出货116.4M片,同比下降8.6%;出货面积达80.3M平方米,同比只下降0.6%。

到了7月,全球大尺寸液晶电视面板出货量为20.5M片,同比增长7.2%;出货面积为14.7M平方米,同比增长了22.3%。从变动幅度来看,面板的出货面积降幅小于出货量。今年上半年,TV面板的平均出货尺寸已增至47.8寸。

大才有沉浸感,这是张少勇的判断。他认为,未来彩电市场量的容量基本上2亿台,很难有大的变化,不会减少,也不会有增多。而这两亿台的屏会变得越来越大,大到华星的屏都不够用了。

Mini LED将在5年内取代LCD

从CRT到LCD,到OLED,再到现在的MLED(Mini/Micro LED),每一次显示技术的更迭,都重塑了终端的竞争格局。作为新一代显示技术的核心,MLED低功耗、高显示等特点,正在成为各大终端厂商布局的核心。

中信证券研报指出,2021年Mini LED进入商用元年,预计2023年供应链降本及显示行业需求触底复苏下有望持续渗透,最新数据显示,上半年国内电视市场仍处于负增长,但Mini LED产品却实现了不错的增长,618期间零售量较去年同期更是实现翻倍增长。

早在6年前,TCL便开始布局被誉为“下一代显示技术”的Mini LED研发,并于2019年在全球率先实现了Mini LED电视量产。数据显示,2022年TCL Mini LED高端电视产品蝉联中国零售市场份额第一。今年上半年,TCL Mini LED电视全球出货量同比升幅达114.5%。

在今年的IFA展上,TCL也是首次在海外展示了最新的115吋超大屏Mini LED高端电视,搭载20000+级背光分区、XDR 5000nits峰值亮度以及最新量子点显示技术量子点Pro。

谈及Mini LED产品的发展,张少勇认为,LED在75吋及以上的性价比是非常低的,而Mini LED恰恰相反,在75吋、85吋、98吋的性价比非常高。在大尺寸产品上,QD、Mini LED会是我们这个行业最主流的技术。

对于Mini LED的看好,让TCL在产品线上持续加大投入。张少勇还指出,Mini LED的成本在不断地下降,未来5年LCD将会被Mini LED取代,普通的LCD份额将会变得很小。

“快速的工业化,Mini LED的成本可以控制在30美金,甚至20美金就可以做到Mini LED。而Mini LED对LCD画质的改善是史诗级的,完全是两个样子。”

来自多个研究机构的报告都指出,未来2至4年将会是Mini LED产能的高速扩张期。根据Arizton预测,到2024年,全球Mini LED背光市场规模将达到23.2亿美元,2020年-2024年复合增速达到148%。Omdia也预测,全球Mini LED背光TV产品销量将由2019年的400万台增长至2025年的5280万台,年均复合增速53.73%。

坚守海外本土化经营,谨慎做差异化创新

根据Omdia的统计数据显示,TCL电视在2023年上半年的全球出货量达到了1147万台,市占率达到了12.4%,国产品牌中排名第一,全球排名第二。在这一千多万台的出货中,TCL在海外市场的多年经营,也起到了至关重要的作用。全球化,也是TCL一直坚守不动摇的战略。

1999年,TCL在越南开启全球化的第一站,而后的20多年时间里,已经在全球建立48个研发中心、32个制造基地、销售机构遍布80多个国家和地区、业务范围超过160个国家和地区、全球累计服务用户超9.6亿。

其中,在北美市场,TCL智屏上半年在美国出货量同比上升25.6%,零售量位居前三。在亚太、拉丁美、中东亚等新兴市场,上半年的出货量同比涨幅达17.6%,在菲律宾、澳洲、缅甸的出货量于行业排名位居第一。在欧洲市场,TCL上半年在法国出货量于行业排名跃升至第二位,捷克、瑞典位居第三。

TCL在海外市场取得的成绩,不是偶然,而是在海外本土化经营战略发展下的必然。多年来,TCL一直强化在地研发、生产、销售和服务。欧洲作为这一战略的代表市场,在波兰制造基地,TCL年产能超500万台,累计投入近1亿美元进行自动化、智能化升级改造。

TCL实业欧洲营销本部总经理李永平

TCL实业欧洲营销本部总经理李永平向钛媒体App透露,TCL在欧洲深耕了20多年,基本上终端产品能遍销欧洲大陆。“彩电是我们的拳头产品,这几年快速地将‘空冰洗’,包括光伏和储能产品现在在欧洲西班牙、德国等市场都有新的业务突破。”

与此同时,张少勇也表示, 海外市场很大,这两年都保持了两位数的增长,TCL在海外的发展也进入了第二阶段:品牌价值引领规模增长。“2021年以来,提出很明确的战略是进入第二阶段,品牌价值增长,我们要做和三星、索尼一样好的产品。”

当下,TCL正朝着全球领先的目标努力,但同时也面临着产品技术难以爆炸式的突破的局面。如何做出更大的创新,成为整个电视行业都在思考的问题。对此,张少勇并没有表现得过于焦虑,在他看来,科技发展到今天,已经很难找到能想得出来的需求,而品牌没有提供的。现在的创新是过度的、泛滥的,是没有意义的。大部分创新都创到很狭小的细分市场去,细分市场会变成鸡肋。

他认为,像乔布斯那样改变了世界的创新很难,我们在差异化创新这件事上也很谨慎。TCL要做的就是把电视的画质做好,不会想一个虚幻飘渺的场景,沿着主赛道创新,这是大的原则,不断进步,才有意义。

同样不焦虑的,还有张少勇对于当前市场空间的变动。作为追赶者,TCL在美国、欧洲、东南亚,全球都在增长。他认为,不管外部市场怎么变,TCL市场份额全球超过15%之前内部从来不会看地区的容量是不是发生了变化,去强调哪个区域的市场容量发生变化没有意义。

“池子里100条鱼钓了5条和现在变成95条钓5条没难度,继续沿着我们原来定好的策略各项能力提升,结果自然而然能抓到更多的鱼。”(本文首发钛媒体App,作者/杜志强,编辑/钟毅)

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