难以靠近的距离感/迫切靠近的崇拜感

昨天说的体验经济，其实是一种非常困难的产业类型。为什么呢？因为它不是在满足已经存在的需求，而是生生创造出来一个原来没有的需求。音乐剧《狮子王》的导演泰摩尔说：“永远不要问观众想看什么，他们只能根据自己看过的东西来说想看什么。我们的工作就是要把他们带到一个他们不知道的地方，一个他们不想去，但最后他们会喜欢的一个地方；”中国台湾导演赖声川说：“真的要做原创的好的作品，你不能去想观众想看什么，你要带他去看一个他没看过的东西。”从这两句话，你发现没有？因为不是迎合现有的需求，所以，人工智能之类的分析需求的商业工具，对于这个领域来说几乎没用。这是创意产业的困难之处，也正因为如此，也是它的希望所在。

如今能准确、具体的说出自己需要的人很少，人们脑海里存在的是一种朦胧感觉，当现实与感觉产生了高契合度，就成了人们想要的，未来，创意引领将无时不在，消费者不可能头脑中存在固定的消费观，存在的永远是舒服的消费观。创造这种舒服的难度将越来越大，但舒服所带来的利益也将越来越大，这也许就是创意产业的困难与希望吧。

网上看到有位创业者提到两个概念“父爱算法与母爱算法”：母爱算法的核心是按照消费者的行为推荐消费者的服务，也就是用户要什么就给什么；而父爱算法的核心是有个牛人给你背书推荐给你更多的可能，也就是给人们他还不知道的好东西，带人们去他们还不知道的好地方，背后的精神就是六个字：你不用懂，听我的。创意产业就像父爱，既有难以靠近的距离感，又有迫切靠近的崇拜感。

亨利?福特有句名言，大意是在汽车发明之前，如果你问人们需要什么，答案是一匹更快的马。

消费者在很多情况下，他自己都不知道自己真正的“需求”是什么，只有在看到商品时，才知道自己买不买。正如乔布斯说：“用户并不知道自己需要什么，当我们把iphone放到他手上，他才说对，这就是我想要的”。

满足需求和创造需求是两种截然不同的层次；你想满足我的需求，但实际上，我不说，你不知道该怎么满足；但你若能创造我的需求，我就会认为“哟，不错耶，懂我！”，那么我愿意成为你的客户~~~

听过一句话，当别人都嘲笑你的时候，说不定就是你成功的时候，因为大多数人都是用过去的经验来衡量现在的事情，所以如果感觉是对的，就勇敢的去做；

拥抱变化，拥抱不确定性，查理茫格的人生开关之一，必须积极面对，而不是选择逃避；

好奇心，也是用户需求，难的是不知道用户好奇什么；需求≠需要的东西。创新并非凭空生成，而是有其现实基础；只是它的多路分叉，将创新的方向导向了更多的可能性；最终，它的演化，必然是朝着众望所归、能够再次创造更有价值的可能性的方向；我们正处在“确定性的终结”的时代，我们正处在“确定性的生成”的时代。

创意产业更多的是发生在大脑里的体验,而大脑对新体验的需求几乎是无止境的，相比之下，身体上的需求更容易得到满足，广厦万间，夜眠仅需六尺；家财万贯，日食不过三餐。我们总是在期待更新奇的想象，更有趣的创意，创意产业是一条很长的赛道，几乎看不到尽头，这也是他的希望所在。

至少从目前来看创意产业在大数据和人工智能时代，很难被替代，因为人的思考模式和机理现在的计算机还无法模仿。日常生活中多思考，多解决复杂问题，而不是沉迷于简单重复的劳动，在未来生活工作中保持稀缺性，就能在未来竞争中脱颖而出。

在这个物质大爆发的时代我们消费不知道自己想要什么？不知道什么是好的，公司呈现一个产品给顾客的时候要让顾客体验到这产品的好，让其产生粘性；

创是创造，意是中意，创意产业就是创造和寻我未知领域或未来领域里，大众将喜欢和中意的产业。难在是对未知的挖掘，希望也在这里。