现代企业对工时测定由于认知偏差产生的不恰当的操作

企业对工时测定时，一般都是着重于如何测量时间、要不要宽放，但对标准工时的确定对象和确定目的却有所疏忽略。首先我们要明确工时测量的对象和测量的目的，才能避免现代企业对工时测定由于认知偏差产生的不恰当的操作。

首先我们来谈谈标准工时到底是什么。普遍对标准工时的定义是：在适当的操作条件下，以一般熟练工人的正常速度加上常规的操作方法，完成一项企业对工时测定作业流程所需的劳动时间。

值得注意的是，这里所说的作业是指人工操作，也就是说企业对工时测定的对象是人而并非机器。所以作业确定所获得的时间为人的标准工作时间，而并非机器的标准工作时间。

为何要强调关注这一点呢？在早期阶段，企业的生产过程主要依靠人的双手来完成操作，可用设备较少，即使使用设备，也几乎离不开人的操作。所以，人们对某一工序或某项工作的时间长短，就决定了企业的产量和产品的生产周期。因此，利用工时测定制定标准工时对企业的有效管理是非常重要的。加之，由于早期可用设备较少，制造成本所占比例较低，为了简化成本计算，制造成本往往直接手动分摊。对直接人工的测量采用一线工人完成某项作业的标准工时乘以其完成数量。

这种工时测定的方法延续到现在，已经越来越无法适应现代企业对工时测定的需要了。老旧的测量模式，也让现代企业对工时测定由于认知偏差产生的不恰当的操作。当今企业，投入大量的自动化设备，既节约了人力，又大大减少了生产过程对人的依赖。例如，在数控加工中心的运作中，在几十分钟甚至几十小时的加工周期流程中，操作人员所需要做的操作仅仅只是上料和下料和必要的产品检验。这三项工作的时间加起来可能只有3分钟甚至更短，只占据了生产周期时间的一小部分。那么，我们要对计算数控加工中心产品进行工时测定，是否应包括机器的自动加工时间呢？

而现代的机器自动加工过程中所产生的各项数据是无法依靠人工测量来完成的，这时现代化的工时测定软件就发挥了巨大功效。Vioovi一直致力于帮助企业实现精益发展，并对其有着非常深入的研究。其中，对设备的数据监测也有先进的数字化手段。vioovi经众多企业实践验证，以网络运营为媒介，通过商品化、产品及工程化的方式，推出的 ECRS工时计时软件，不仅能有效地帮助进行工时测定，还能帮助企业实现精益生产。

vioovi作为国内首批精益数字化理论的研究者和实践者，现在已经广泛应用于许多企业。使企业达到提高生产安全、降低不良率、提高生产效率、改善车间现场秩序、缩短交货期、降低成本、提高设备使用寿命、增加利润等效果。稳步改善企业整体生产经营状况。