ACP每日3题
1、一项风险,管理层如何识别来减轻风险
A.保留风险登记册包含减轻策略
B.定性分析损失,更新风险登记册
C.在信息辐射器上去张贴高风险项
D.分割团队避免风险
2、墙上展示是敏捷项目中用到的方法,包括燃尽图、燃气图、功能未完项和速度图。这些组成了:
A.企业环境因素B.信息发射源
C.组织过程资产
D.敏捷工具
3、“SCRUM墙”的主要目的是
A.随时提供以前冲刺阶段的最新信息
B.随时提供对未来冲刺的最新看法
C.随时提供当前冲刺的最新情况
D.在任何时候都提供当前冲刺的过时视图
答
案
解
析
1、一项风险,管理层如何识别来减轻风险
A.保留风险登记册包含减轻策略
B.定性分析损失,更新风险登记册
C.在信息辐射器上去张贴高风险项
D.分割团队避免风险
【参考答案】C
【试题解析】在信息辐射器上去张贴高风险项是敏捷团队的做法,是最佳的答案。选项A保留风险登记册包含减轻策略是传统项目管理的方法,选项B定性分析是在选项A之后的步骤,选项D分割团队避免风险,未经分析采取措施过于武断,不选。直观显示的项目信息应集中在构想,目标,进程,问题,风险和其他团队认为重要的方面。
2、墙上展示是敏捷项目中用到的方法,包括燃尽图、燃气图、功能未完项和速度图。这些组成了:
A.企业环境因素B.信息发射源
C.组织过程资产
D.敏捷工具
【参考答案】B
【试题解析】这些都是信息发射源的例子。
3、“SCRUM墙”的主要目的是
A.随时提供以前冲刺阶段的最新信息
B.随时提供对未来冲刺的最新看法
C.随时提供当前冲刺的最新情况
D.在任何时候都提供当前冲刺的过时视图
【参考答案】C
【试题解析】SCRUM WALL是帮助大家了解项目状态的信息辐射器。
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