为什么马斯克是地球上第一个把火箭发上天的个体户？

一，敢于冒险

二，不光吹牛皮，还会动手干

当然，即使到卷袖子干活儿的环节，他还是使用了一招非常与众不同的方法，那就是：对一切既有方法表示质疑。

怎么说？

来看实例！

老百姓都知道，火箭这种东西是绝对的高科技。所以呢？它里面使用的所有零部件一定都是有高要求的，比如一个使发动机喷管旋转的驱动器。SpaceX负责采购的工程师去问供应商价格，那边头也没有抬就回了一个报价：“12万美元！” （约合人民币87.69万）

工程师把这个价格报给了马斯克，老马站在那里不吭声。过了一会儿冷冷地丢出一句：“这玩意儿不会比你家控制车库门上下的开关复杂多少，给你5000美金的预算，搞定它！”

结果呢？那个叫做霍尔曼的工程师最后发现，他家里用于洗车时候混合清洁液的阀门改造后就可以用在火箭上面，成本比5000美金还要低！

类似上面的事情在SpaceX火箭的开发过程中发生过无数次，马斯克和他的团队就这样把一个个高科技最后用不到十分之一，甚至是百分之一的价格干出来并成功用在了火箭上。如果不是这样，这件事儿铁定没戏！

关于这一点，马斯克事后自己的总结是这样说的：“如果按照NASA、波音这些公司的标准来做，咱们的火箭根本干不出来。那些方法繁琐且成本高昂，我的方法是先把发动机弄出来，就在试验台上点火测试、炸毁、修改，再调试，直到最后弄出来可以使用的发动机。最后，把上面的火箭装在发动机上，让它上天！”

你看，经过老马这几拆几不拆，发火箭这件曾经让所有人都一致认为不靠谱的事儿竟然变得越来越靠谱了。后面的结果大家都知道了，马斯克不仅搞出了第一个民营企业的火箭，后面还迭代出了支架，从而让火箭发射器实现了重复利用，最后一次的发生成本居然比我们的长征火箭还要便宜。

各位都知道，今天的中国可以说在全球的制造的成本控制方面打遍天下也没有几个对手。要论制造一个东西的成本有多低，中国说第二没谁敢说第一的。而老马呢？他不是国企，也没有考编进入编制队伍，居然完全靠自个儿拉出来一帮游击队把火箭发射这事儿愣是给干成了！

从这个维度出发，我反思了一下很多电商掌柜在日常工作中的一些场景。是不是经常在内部开会讨论的时候，总是听到说这个不行那个不行，别人没有这样干过，前面的大卖家不是这样做的？

看完今天的这一篇之后，希望你和我一起养成一个新的习惯：质疑一切现成答案！

再来一遍：质疑一切现成答案！

用老马自己的话来讲：“不管是谁说的，只要它不是由物理规则推导出来的真理，你都可以把别人说的一切看做是建议而非最终答案！”

如果一个人总是喜欢无脑抄前人的东西，从来没有质疑过哪怕一次这些所谓的现成答案，那么遇到稍微有点难度的事情根本就过不去，你说呢？