工程邦丨为什么拌站逃不过外数字化改造的宿命！

搅拌站选择数字化是必然的，虽然不愿承认，但这是宿命！

昨晚邀请同济大学的老师一起吃饭，偶然聊到这个话题，他说：十四五之后，行业和市场真是赶鸭子上架，搅拌站搞两化融合是历史必然！

工程邦不明就里，以为老师是给我们数字化加油打气才这么说，但他接着说：拌站不一定想数字化，只不过市场环境把他们搞得太难了！

老师为什么这么说？行业和市场为什么是数字化的必然推手？本文全程高能，我们话不多说，准备发车！

一、原材料质量下滑严重

由于疫情影响，2022年以来国家的首要任务即是稳增长，鉴于服务业和金融行业下行明显，基建毫无疑问又担起了托底重任，有整装待发之势。但近年来的双碳战略，严格控制了矿山开采和污染物排放。这一促一抑，导致水泥、掺合料、砂石质量令人堪忧！

原材料质量下滑导致企业需要花额外成本做内控和高标供应，如何从数字化管理上节约成本就成了企业绕不过去的课题！

二、人力资源变得稀缺

近年来，劳动力老龄化现象日益严重，且短期内不可逆转，招工变得困难重重。而拌站因其重资产属性，前期投入过大，对于环保条件则是只求达标，不求评优，且拌站大多距离市区很远，这就造成拌站的工作环境艰苦，工作性价比很低，导致原本就差的招工状况雪上加霜！

劳动力资源不可能凭空出现，拌站能做的，就是充分数字化，减少人员控制环节，一个人当两个用，两个人当五个用！

三、国家对数字化转型的奖励

我国是一个具有市场先进性的经济体，宏观政策反应常常比市场更加敏锐！两化融合的大潮不可逆转，大多数行业都一样，所以会出台一系列部委纲要，带动地方政策导向。这会成为拌站投入信息化改造的重要推手！

善变的市场终会磨去我们的棱角！面对数字化不用抵触，抵触可能也不会改变什么，各位聪明的管理者们，拥抱数字化，让它成为你的伙伴，度过盘弓错马的下一个十年吧！