软考高项每日5题-34

软考高项每日5题

1、当（ ）时，要正式通过变更审批。

A.0.7版的项目管理计划调整

B.某活动在自由时差内的进度调整

C.某活动负责人要求进度提前

D.项目经理安排一次临时加班

2、项目组的测试人员在软件系统测试时发现了一个重大缺陷并报告给了项目经理，项目经理接下来应该（）。

A.提交一个变更申请

B.和质量保证人员商量如何修改

C.将任务分配给开发人员小王修改

D.评估是否需要修改

3、下图是一个选择出行路线的“决策树图"，统计路线1和路线2堵车和不堵车的用时和其发生的概率（P），计算出路线 1和路线 2 的加权平均用时，按照计算结果选择出行路线，以下结论中，正确的是（）。

A.路线1的加权平均用时为40.5分钟，路线2的加权平均用时为48分钟，因此选择路线1

B.路线1的加权平均用时为62.5分钟，路线2的加权平均用时为40分钟，因此选择路线2

C.路线1的加权平均用时为40.5分钟，路线2的加权平均用时为44分钟，因此选择路线1

D.由于路线2堵车和不堵车时间都比路线1短，因此选择路线2

4、在项目收尾阶段，召开项目总结会议，总结项目实施中的成功和尚需改进之处。属于项目管理中的（）。

A.合同收尾

B.管理收尾

C.会议收尾

D.组织过程资产收尾

5、下图是变更控制管理流程图，流程图缺少（ ）。

A.评估影响记录

B.配置审计

C.变更定义

D.记录变更实施情况

答

案

解

析

1、当（ ）时，要正式通过变更审批。

A.0.7版的项目管理计划调整

B.某活动在自由时差内的进度调整

C.某活动负责人要求进度提前

D.项目经理安排一次临时加班

答案：C

解析：变更审批前提是大事，一般指改变基线需要变更审批，0.7 版的项目管理计划还处于草稿，没有形成基线，无需变更审批：自由时差内的进度调整不影响整个关键路径，没有更改进度基线，无需调整：临时加班不涉及基线更改，也不需变更审批：而进度提前，则属于进度基线改变，需要变更审批。

2、项目组的测试人员在软件系统测试时发现了一个重大缺陷并报告给了项目经理，项目经理接下来应该（）。

A.提交一个变更申请

B.和质量保证人员商量如何修改

C.将任务分配给开发人员小王修改

D.评估是否需要修改

答案：A

解析：一般是先提交申请。评估在后。

3、下图是一个选择出行路线的“决策树图"，统计路线1和路线2堵车和不堵车的用时和其发生的概率（P），计算出路线 1和路线 2 的加权平均用时，按照计算结果选择出行路线，以下结论中，正确的是（）。

A.路线1的加权平均用时为40.5分钟，路线2的加权平均用时为48分钟，因此选择路线1

B.路线1的加权平均用时为62.5分钟，路线2的加权平均用时为40分钟，因此选择路线2

C.路线1的加权平均用时为40.5分钟，路线2的加权平均用时为44分钟，因此选择路线1

D.由于路线2堵车和不堵车时间都比路线1短，因此选择路线2

答案：A

解析：路线 1=35*0.9+90*0.1=40.5；路线 2=20*0.3+60*0.7=48,所以选路线 1。

4、在项目收尾阶段，召开项目总结会议，总结项目实施中的成功和尚需改进之处。属于项目管理中的（）。

A.合同收尾

B.管理收尾

C.会议收尾

D.组织过程资产收尾

答案：B

解析：管理收尾规程覆盖整个项目，阶段完成和项目完成都需要收尾（包括项目评价、总结经验教训，归档项目文件等）。执行管理收尾过程也涉及到收集项目或阶段记录、分析项目的成功或失败、收集每个项目阶段的经验教训、把项目和阶段性信息进行归档以便为未来的项目提供参考。

5、下图是变更控制管理流程图，流程图缺少（ ）。

A.评估影响记录

B.配置审计

C.变更定义

D.记录变更实施情况

答案：D

解析：参见中级教材第二版 P26。图6-6。本图中主要是缺少了记录变更实施情况，图6-6审批通过后是：执行变更一一记录变更实施情况一一分发新文档。执行变更时应记录变更实施情况。