软考高项每日5题
1、以下关于项目范围管理的叙述中,( )是不正确。
A.一般项目目标的设定标准可用一个单词SMART来表达
B.项目目标开始是出现在初步项目范围说明书里,后来被定义并最终归结到项目范围说明书里
C.范围定义过程给出了项目和产品的详细描述,并把结果写进详细的项目范围说明书
D.范围确认也被称为范围核实,它的目的是核实工作结果的正确与否,应该贯穿项目始终
2、项目进度控制是依据项目进度基准计划对项目的实际进度进行监控,使项目能够按时完成,以下关于项目进度控制的叙述中()是不正确的。
A.项目进度至关重要,因此进度控制需要在项目初期优先关注
B.进度控制必须与其他变化控制,包括成本控制与范围控制紧密结合
C.项目进度控制是项目整体控制的一个组成部分
D.对项目进度的控制,应重点关注项目进展报告和执行状态报告
3、大型复杂项目的项目管理有别于单项目管理,对于大型复杂项目管理,首先制定的计划是( )。
A进度计划
B.成本计划
C.质量计划
D.过程计划
4、某项目由并行的3个模块A、B和C组成,其中活动A需要3人5天时间完成,活动B需要6人7天时间完成,活动 C需要4人2天时间完成。假设活动 A、B和C按时完成的概率分别为80%、70%和 100%,则该项目按时完成的概率为()。
A.50%
B.56%
C.64%
D.90%
5、下图是某项目的箭线图(时间单位:周),其关键路径是( )。
A.1-4-6-8-10-11
B.1-3-9-11
C.1-4-9-11
D.1-2-5-7-11
答
案
解
析
1、以下关于项目范围管理的叙述中,( )是不正确。
A.一般项目目标的设定标准可用一个单词SMART来表达
B.项目目标开始是出现在初步项目范围说明书里,后来被定义并最终归结到项目范围说明书里
C.范围定义过程给出了项目和产品的详细描述,并把结果写进详细的项目范围说明书
D.范围确认也被称为范围核实,它的目的是核实工作结果的正确与否,应该贯穿项目始终
答案:D
解析:项目范围确认应该贯穿项目的始终。范围确认与质量控制不同,范围确认是有关工作结果的接受问题,而质量控制是有关工作结果正确与否,质量控制一般在范围确认之前完成,当然也可并行进行。
项目的目标要求遵守SMART原则,即项目的目标要求 Specific(具体的)、Measurable(可测量的)、Attainable(可以达到的)、Relevant(有相关性的)、Time-bound(有明确时限的)
2、项目进度控制是依据项目进度基准计划对项目的实际进度进行监控,使项目能够按时完成,以下关于项目进度控制的叙述中()是不正确的。
A.项目进度至关重要,因此进度控制需要在项目初期优先关注
B.进度控制必须与其他变化控制,包括成本控制与范围控制紧密结合
C.项目进度控制是项目整体控制的一个组成部分
D.对项目进度的控制,应重点关注项目进展报告和执行状态报告
答案:A
解析:进度控制应贯穿项目始终,更要监控执行情况。
3、大型复杂项目的项目管理有别于单项目管理,对于大型复杂项目管理,首先制定的计划是( )。
A进度计划
B.成本计划
C.质量计划
D.过程计划
答案:D
解析:高级教材第二版 P414、P415。过程计划的体系包括制定过程、执行过程和监督过程,但不包括裁剪过程。
4、某项目由并行的3个模块A、B和C组成,其中活动A需要3人5天时间完成,活动B需要6人7天时间完成,活动 C需要4人2天时间完成。假设活动 A、B和C按时完成的概率分别为80%、70%和 100%,则该项目按时完成的概率为()。
A.50%
B.56%
C.64%
D.90%
答案:B
解析:画时标网络图会直观明了。因为都是并行的,所以可以将C移到A活动后面去,不同时和A、B并行。这样可以在7天内完成,人数配置为10人。项目按时完成的概率=80%*70%*100%=56%。
5、下图是某项目的箭线图(时间单位:周),其关键路径是( )。
A.1-4-6-8-10-11
B.1-3-9-11
C.1-4-9-11
D.1-2-5-7-11
答案:C
解析:用代入法最简单,先看第一小题,看四个答案中哪个选项的路径最长,最长的即为关键路径:
A.1-4-6-8-10-11=3+2+2+3+3=13
B.1-3-9-11=2+4+5=11C.1-4-9-11=3+6+5=14
D.1-2-5-7-11=3+4+2+1=10
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