软考高项每日5题-36

软考高项每日5题

1、以下关于项目范围管理的叙述中，（ ）是不正确。

A.一般项目目标的设定标准可用一个单词SMART来表达

B.项目目标开始是出现在初步项目范围说明书里，后来被定义并最终归结到项目范围说明书里

C.范围定义过程给出了项目和产品的详细描述，并把结果写进详细的项目范围说明书

D.范围确认也被称为范围核实，它的目的是核实工作结果的正确与否，应该贯穿项目始终

2、项目进度控制是依据项目进度基准计划对项目的实际进度进行监控，使项目能够按时完成，以下关于项目进度控制的叙述中（）是不正确的。

A.项目进度至关重要，因此进度控制需要在项目初期优先关注

B.进度控制必须与其他变化控制，包括成本控制与范围控制紧密结合

C.项目进度控制是项目整体控制的一个组成部分

D.对项目进度的控制，应重点关注项目进展报告和执行状态报告

3、大型复杂项目的项目管理有别于单项目管理，对于大型复杂项目管理，首先制定的计划是（ ）。

A进度计划

B.成本计划

C.质量计划

D.过程计划

4、某项目由并行的3个模块A、B和C组成，其中活动A需要3人5天时间完成，活动B需要6人7天时间完成，活动 C需要4人2天时间完成。假设活动 A、B和C按时完成的概率分别为80%、70%和 100%,则该项目按时完成的概率为（）。

A.50%

B.56%

C.64%

D.90%

5、下图是某项目的箭线图（时间单位：周），其关键路径是（ ）。

A.1-4-6-8-10-11

B.1-3-9-11

C.1-4-9-11

D.1-2-5-7-11

答

案

解

析

1、以下关于项目范围管理的叙述中，（ ）是不正确。

A.一般项目目标的设定标准可用一个单词SMART来表达

B.项目目标开始是出现在初步项目范围说明书里，后来被定义并最终归结到项目范围说明书里

C.范围定义过程给出了项目和产品的详细描述，并把结果写进详细的项目范围说明书

D.范围确认也被称为范围核实，它的目的是核实工作结果的正确与否，应该贯穿项目始终

答案：D

解析：项目范围确认应该贯穿项目的始终。范围确认与质量控制不同，范围确认是有关工作结果的接受问题，而质量控制是有关工作结果正确与否，质量控制一般在范围确认之前完成,当然也可并行进行。

项目的目标要求遵守SMART原则，即项目的目标要求 Specific（具体的）、Measurable（可测量的）、Attainable（可以达到的）、Relevant（有相关性的）、Time-bound（有明确时限的）

2、项目进度控制是依据项目进度基准计划对项目的实际进度进行监控，使项目能够按时完成，以下关于项目进度控制的叙述中（）是不正确的。

A.项目进度至关重要，因此进度控制需要在项目初期优先关注

B.进度控制必须与其他变化控制，包括成本控制与范围控制紧密结合

C.项目进度控制是项目整体控制的一个组成部分

D.对项目进度的控制，应重点关注项目进展报告和执行状态报告

答案：A

解析：进度控制应贯穿项目始终，更要监控执行情况。

3、大型复杂项目的项目管理有别于单项目管理，对于大型复杂项目管理，首先制定的计划是（ ）。

A进度计划

B.成本计划

C.质量计划

D.过程计划

答案：D

解析：高级教材第二版 P414、P415。过程计划的体系包括制定过程、执行过程和监督过程，但不包括裁剪过程。

4、某项目由并行的3个模块A、B和C组成，其中活动A需要3人5天时间完成，活动B需要6人7天时间完成，活动 C需要4人2天时间完成。假设活动 A、B和C按时完成的概率分别为80%、70%和 100%,则该项目按时完成的概率为（）。

A.50%

B.56%

C.64%

D.90%

答案：B

解析：画时标网络图会直观明了。因为都是并行的，所以可以将C移到A活动后面去，不同时和A、B并行。这样可以在7天内完成，人数配置为10人。项目按时完成的概率=80%*70%*100%=56%。

5、下图是某项目的箭线图（时间单位：周），其关键路径是（ ）。

A.1-4-6-8-10-11

B.1-3-9-11

C.1-4-9-11

D.1-2-5-7-11

答案：C

解析：用代入法最简单，先看第一小题，看四个答案中哪个选项的路径最长，最长的即为关键路径：

A.1-4-6-8-10-11=3+2+2+3+3=13

B.1-3-9-11=2+4+5=11C.1-4-9-11=3+6+5=14

D.1-2-5-7-11=3+4+2+1=10