企业信赖的“全能型管家”——MES生产管理系统

近年来，企业面临着竞争日趋激烈的市场形势，生产制造企业发展参差不齐。随着企业规模的不断扩大，不再只是单一品种的生产模式，而是多种品种的不同生产模式。由于产品生产面临着许多不可控因素，准确、敏捷、快速反应、增强接单能力、提高质量服务成了生产型企业核心竞争力的体现。企业迫切需要一个智能化、系统化、规范化的生产管理系统来更好地对企业的生产进行管理。

MES生产管理系统的出现，帮助企业搭建了一个快速、规范、精细的生产现场作业指挥和控制环境来更好地控制生产成本，提高生产效率、增强生产计划控制能力，提高企业生产的综合竞争力。成为了越来越多生产型企业信赖的”全能型管家“。

企业在生产管理过程中，可能经常会遇到以下的一些问题：

1、企业内部协同效率低，很多生产数据都是依靠人工统计汇报或者纸质单据传递，信息传递不及时。

2、生产进度无法掌握，生产数据停留在纸质单据，缺乏系统汇总，无法实时获取生产各流程进度。

3、订单交付难预测，BOM工艺路线不准确、急单、插单调整困难，人工排产效率低、准确性低、计划可执行力差。

4、质量问题无法追溯，成品、在制品状况无法实时统计质量问题，无法及时追溯和预警，生产问题难以追责。

5、库存积压严重，盲目采购、过度生产、仓库管理混乱、库存积压、占用了企业大量的资金成本。

6、设备故障频发，设备故障没有及时处理，整体维修效率低，影响了生产。

这些问题一直潜伏于生产管理部门和生产执行部门之间，造成信息孤岛。作为连接决策层和控制层的执行层，MES打通了生产管理部门和生产执行部门的信息堡垒，从生产计划的执行、生产过程的追溯、工人的排班和激励机制等多个维度确保生产任务的高效完成。MES是怎么成为企业信赖的“全能型管家”的呢？让我们来看看MES的特别之处。

1、排产自动化，通过设置BOM数据，MRP参数，展开MRP运算，自动产生合理的生产、委外、采购计划。结合MRP运算能够清晰的了解物料需求产生的依据，使得企业有效进行物料的管控和计划。

2、车间工作透明化，生产管理者无须到工厂生产现场了解最新情况。MES系统能帮助企业实现对现场生产的透明化管理，可以实时查看准备情况、工序状态、在制品信息、质检信息和生产过程中设备的运行参数等内容。

3、任务全过程跟踪，以生产工单为实现工单执行全过程的任务追踪，包括在工序的完工数、合格数、不合格数、质检检查结果、工序转移等，并且可正方向追溯。

4、数据采集自动化，对数控设备，实现全自动的数据采集，且数据采集实时、准确、客观、高效。

5、自动生成生成统计报告，生成进度汇报表、生产成本明细等报表。方便生产主管及时掌握进度和绩效。

6、提升生产效率，对生产过程进行数字化管理，实时采集生产现场的设备、人员、物料、对随时可能发生变化的生产状态和条件做出快速反应，削减不会产生附加值的活动，从而推动有效的工厂运行和过程，帮助管理者进行实时决策，有效提升现场效率。

事实上，MES系统的功能还有很多。它可以将工艺研发、品质管控、精益制造、协同供应链等统一到一起，成为了更多企业工厂的信息枢纽，也变成了企业最佳信赖的“全能型管家”。

海客宝MES系统致力于为生产型企业打造云上的精益化数字化工厂，通过海客宝MES系统，管理者能够随时了解生产情况，库存存货情况，自动生成生产配料单，跟踪整个生产过程，科学管理生产物料，同时还可以帮助企业管理者有效控制生产成本，及时了解产品产量及库存的业务细节，发现存在的问题，避免库存积压，做到快速的市场反应。帮助企业更好的决策，更敏锐地发现问题、分析问题、解决问题。