ACP每日3题-39

PMP每日3题

1、一些干系人不同意已开发的功能，因为可能影响他们的核心业务流程，产品负责人应该怎么做？

A.组织所有干系人召开评审会议，讲解已经开发的功能

B.让干系人自己解决

C.组织所有干系人召开会议，解决遇到的冲突

D.让产品经理删除已经开发的功能，因为这影响了核心业务

2、在每次迭代结束时，团队应向谁演示完成的工作？

A.干系人

B.高级管理层

C.敏捷管理专业人士

D.职能经理

3、在敏捷中，经常进行验证和确认的意思是

A.因为有在短时增量发布工作产品的趋势，所以验证和确认发生频繁

B.因为有重新使用旧编程软件的趋势，所以验证和确认发生频繁

C.因为客户需求不断变化，所以验证和确认是唯一确保工作分解结构的方法

D.因为工作产品只在项目结束时发布，所以验证和确认发生频繁

答

案

解

析

1、一些干系人不同意已开发的功能，因为可能影响他们的核心业务流程，产品负责人应该怎么做？

A.组织所有干系人召开评审会议，讲解已经开发的功能

B.让干系人自己解决

C.组织所有干系人召开会议，解决遇到的冲突

D.让产品经理删除已经开发的功能，因为这影响了核心业务

【参考答案】A

【试题解析】产品负责人对产品中所有功能负责，在干系人出现不同意见时产品负责人要进行讲解直到所有人都清除了解功能

2、在每次迭代结束时，团队应向谁演示完成的工作？

A.干系人

B.高级管理层

C.敏捷管理专业人士

D.职能经理

【参考答案】A

【试题解析】评审会是向干系人（主要是客户）展示已完成的工作，目的是获取反馈。

3、在敏捷中，经常进行验证和确认的意思是

A.因为有在短时增量发布工作产品的趋势，所以验证和确认发生频繁

B.因为有重新使用旧编程软件的趋势，所以验证和确认发生频繁

C.因为客户需求不断变化，所以验证和确认是唯一确保工作分解结构的方法

D.因为工作产品只在项目结束时发布，所以验证和确认发生频繁

【参考答案】A

【试题解析】因为每一项迭代通常产生的工作产品是完美整合的，迭代往往持续2-4周，期间不断地进行验证和确认以确保产品的质量。验证是为了确保产品的执行符合客户的描述需求（例如用户需求指出的），确认是为了证明产品的执行符合预期（即符合客户需求）。有时候一个产品可能是依照规范完美整合，即它可通过验证，但是它并不符合客户的目标，即它不能通过确认。