品牌正解039：初创企业需要打造品牌吗

先说结论：我认为初创企业不需要打造自己的品牌。理由有三：

第一：打造品牌会增加成本

对于一家企业而言，天上不会掉馅饼，一切的“收获”都是以“付出”为前提的，想要拥有自身的品牌，就必然会在品牌打造方面产生成本，对初创企业而言，成本意味着现金流，没有什么比这个时期的现金流更值得“精打细算”了。

从市场角度而言，初创企业更需要的是生产制造与销售，处于这个时间节点的企业，有品牌与没有品牌的差异并不大。如果在销售产品的同时还需要推广品牌，那么不仅仅在财务成本方面会产生额外的消耗，在机会成本方面也会占用大量的人力与精力。

有品牌肯定是好事情，但是对于初创企业而言，打造品牌并不是企业发展的“最优解”。

第二：品牌有一个自然而然的形成过程

从“极端”的角度去分析，初创企业的产品、服务、工作人员……等，都可以被视为企业品牌具体表现形式的组成部分。比如，一家企业的所有工作人员均为海归博士，这本来并非企业的形象化品牌表现，但是随着企业与上下游客户的接触，这样的企业工作人员构成会在外界形成一种企业品牌认知。

从“另一个极端”的角度来分析的话，初创企业能够成功的比例要远远低于创业失败的比例的。随着企业的发展以及外界对于企业的认知，结合企业本身自由属性以及留给市场印象来打造品牌，会在企业中后期成为一件顺水推舟的事情，省钱省力且成功的概率高。

再怎么重视品牌，品牌也是属于“无形资产”大范畴当中的，对于一家企业而言，无形资产重要但是却重要不过有形资产。如果在企业初创时期就过多地关注软实力，那么企业在市场上的竞争硬实力要靠什么来保证呢？

第三：不立即打造品牌，并非没有品牌思维

苹果的初创时期，乔布斯考虑的只是apple因为是字母a开头，会在黄页上排在前列，那个时候，谁也不会认为苹果是一个需要如何打造的品牌，谁也不会想到苹果品牌会发展到如今的境界。我们需要从过往的案例当中学习的也正是这些。

没有品牌，我们同样需要有企业名称与产品名称，不打造品牌，并不代表我们不需要品牌战略思维。或许，在思考企业名称和产品名称的时候，我们就需要思考在未来的品牌延伸与品牌市场占有表现。

从实际的案例来看，谁又能说一家企业的品牌是不可改变的呢？还是苹果这个品牌，它的品牌形象难道没有变化过吗？企业品牌，可以从无到有，也可以从有到好，最核心的问题，并非简单的“品牌好坏”，而是品牌的出现能够给企业带来什么，又让企业付出了什么。只有把品牌当作企业的组成部分而不是把品牌拆分出来单独分析，才能够让我们更好地理解品牌的价值，从而得出“我们该在何时、该如何打造品牌”的结论吧。