有人把美宜佳列为国民品牌之一,认为多年来美宜佳的成长与成功有目共睹,这一品牌也担得起“国民”二字。
我们从美宜佳这两年的成果中,也能够看出不少的佐证内容。美宜佳在全国范围内已经拥有超过33000家门店,在全国22多个省市,230多座城市扎根,并且保持每年3000—4000家门店的净增(数据截至2023年8月)。
对一个连锁便利店品牌来说,能有这样的成绩,实在是难能可贵,更何况持续三年的新冠疫情对于便利店行业的影响我们肉眼可见,而在这样的不利局面下,美宜佳竟然能够带给外界这样的惊喜,我们不得不由衷的竖起拇指,说出“佩服”的赞美。
从1997年成立以来,美宜佳先后经历了多次的挑战,无论在什么样的困境下,美宜佳都坚持了品牌化的发展策略,并且一如既往的贯穿品质核心的发展思路,才成就了今天的行业高度。
美宜佳的发展很少有得势的疯狂阶段,更多的是稳扎稳打的成长阶段。从单一覆盖广东地区,到如今覆盖全国一线城市至四线城市,这个品牌的稳让人感到不可思议,牺牲短期利益,为了品牌的未来长久发展,接受了众多的质疑与挑战,而今成为行业认可、客户信任的品牌,美宜佳戒骄戒躁,依然是26年前成立之初的那颗初心。
品牌化发展的战略,意味着品牌自身要在多维度的压力之下生存,拥有稳定生存的能力之后,才能真正开启发展的阶段。美宜佳为了实现品牌化战略,着实受了不少委屈,可以说是忍辱负重,不过今天的成就有力的证明了品牌化就是美宜佳最正确的选择。
当美宜佳开启全国范围的辐射后,此前一直坚持的品牌化战略也显现出独有的“优势”,知名度的提升、外界对于美宜佳品质的认可、加盟商的大力支持等等,帮助美宜佳成为了中国连锁便利店行业的翘楚。而美宜佳则回馈给行业宝贵的发展经验,回馈给消费者极好的消费体验、回馈给加盟商值得奋斗终生的理想事业。
做品牌,是每个企业未来都要走的一条路,怎么走,用什么形式走,这就需要不同品牌依托自身优势,充分融合市场需求来探索。美宜佳的探索无疑是成功的,对行业的持续深耕,对业务体系的持续提升,对品质化发展的始终如一,今天的美宜佳拥有了更多的伙伴,也拥有了让别的品牌羡慕不已的“品牌生命力”。
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