企業家金句分享

日豐集團首席信息官尹浪：日豐每年生產的產品數量將近20億，在20億個產品裏面抓質量，過去我們是靠線下、靠人工來管理，做得很辛苦。但現在我們「靠數據」來抓產品質量。我們每個產品上，都有一個唯一的識別編碼。識別編碼，就能讓這個產品生產的車間、質檢的工人、運輸的物流、售賣、安裝等各個環節都能被溯源。

釔虹精密副總經理華建生：儘管員工人數僅40餘人，但通過數字轉型，公司年營收超4,000萬元（人民幣，下同）。小工廠的數字化，其實沒有那麼難。公司通過企業微信的「自建應用」搭建了「委外工單進度看板」，一年數字化投入只需8,000元，將生產全流程放到生產線上，生產主管能清晰看到與外部上下游供應鏈企業合作的工單完成度，實現「透明化生產」。

雷士照明CIO劉之瀚：中國製造擅長規模化生產和快速交付，極易捲入價格戰漩渦、走向同質化競爭。要擺脫價格「內戰」的關鍵，可以轉型直連消費者，向服務要附加值，從電商價格戰中走出一條高端定制化的服務轉型之路。

潯興拉鏈CIO林宇：國外客戶對於交貨速度要求也是越來越快，可能二至三天。傳統製造業要想提升效率，光自己快是不夠的，最關鍵的是，企業與企業之間的協作要順暢，整個產業鏈才能加速。