波司登创始人：不可复制的创新是核心竞争力

波司登创始人高德康：不可复制的创新才是真正的创新，才是核心竞争力

自1976年创立波司登以来，高德康带领波司登从一个小作坊发展成为全球知名的羽绒服品牌。在过去的四十多年里，波司登不仅在中国市场取得了巨大成功，还在国际市场上崭露头角，成为中国品牌的代表之一。在这个过程中，高德康深刻地认识到，不可复制的创新才是真正的创新，才是核心竞争力。

首先，高德康认为，真正的创新不仅仅是在产品上追求新颖和独特，更重要的是在生产方式、管理模式和市场策略等方面进行创新。波司登在创立之初，就以创新为核心，不断改进生产工艺，提高产品质量，以满足消费者的需求。在市场策略上，波司登紧跟时代潮流，积极开拓国际市场，与全球知名品牌合作，提高品牌知名度和影响力。

其次，高德康强调，创新不仅仅是技术上的创新，更是管理模式和企业文化的创新。在波司登的发展过程中，高德康始终坚持以人为本，注重员工的培养和发展，打造了一支具有高度凝聚力和创新精神的团队。同时，波司登还积极引进先进的管理理念和方法，不断优化企业管理，提高企业效益。

此外，高德康还认为，创新不仅仅是企业自身的创新，更是与合作伙伴和产业链上下游的协同创新。波司登在与供应商、经销商和消费者的合作过程中，始终保持开放的心态，积极寻求合作共赢的机会。通过与各方的协同创新，波司登不断提高自身的竞争力，实现了持续发展。

总之，高德康认为，不可复制的创新才是真正的创新，才是核心竞争力。在波司登的发展过程中，高德康始终坚持创新，不断提高企业的核心竞争力，为中国品牌的崛起做出了重要贡献。展望未来，高德康表示，波司登将继续秉持创新精神，不断拓展国际市场，为全球消费者提供更优质的产品和服务。