PMP每日3题-42

PMP每日3题

1.项目团队成员将因积极工作和满足项目成本目标而获得奖励。高级经理向项目经理询问团队成员的可用性和旅行偏好，项目经理可以在哪里获得奖励的定义标准和频率？

A.责任分配矩阵（RAM）

B.项目管理计划

C.遣散计划

D.项目资源管理计划

2.在项目执行过程中，一名干系人希望知道谁有权分配项目资源。为了解决这个问题，项目经理应该怎么做？

A.与该干系人一起审查项目章程

B.与该干系人一起检查沟通管理计划

C.与该干系人一起审查项目资源管理计划

D.获得干系人的一致同意，并更新干系人登记册

3.一个软件开发项目的项目章程已获批准，项目经理召集会议准备项目管理计划，项目经理得知开发团队成员对他们的角色和职责感到困惑。若要避免这个问题，项目经理应该事先做什么？

A.创建一份干系人登记册

B.分享工作分解结构（WBS）

C.审查沟通管理计划

D.制定项目资源管理计划

答

案

解

析

1.项目团队成员将因积极工作和满足项目成本目标而获得奖励。高级经理向项目经理询问团队成员的可用性和旅行偏好，项目经理可以在哪里获得奖励的定义标准和频率？

A.责任分配矩阵（RAM）

B.项目管理计划

C.遣散计划

D.项目资源管理计划

【参考答案】D

【试题解析】项目资源管理计划中包括认可计划，将给予团队成员哪些认可和奖励，以及何时给予。

2.在项目执行过程中，一名干系人希望知道谁有权分配项目资源。为了解决这个问题，项目经理应该怎么做？

A.与该干系人一起审查项目章程

B.与该干系人一起检查沟通管理计划

C.与该干系人一起审查项目资源管理计划

D.获得干系人的一致同意，并更新干系人登记册

【参考答案】C

【试题解析】资源管理计划提供了关于如何分类、分配、管理和释放项目资源的指南。

3.一个软件开发项目的项目章程已获批准，项目经理召集会议准备项目管理计划，项目经理得知开发团队成员对他们的角色和职责感到困惑。若要避免这个问题，项目经理应该事先做什么？

A.创建一份干系人登记册

B.分享工作分解结构（WBS）

C.审查沟通管理计划

D.制定项目资源管理计划

【参考答案】D

【试题解析】项目资源管理计划中包含角色和职责。