企业数字化转型要怎么做？在线报修系统是如何解决维修难题的？

随着科技互联网等新技术的不断发展，企业服务已从信息化迈向数字化阶段。大型企业正迫切地向数字化转型，并需要技术革新和与云的融合，以应对当今市场的挑战。为满足这一需求，广东工程宝科技有限公司推出了一款新一代故障报修产品——“的修”在线报修系统，它采用了最新的二维码技术开发而成，为成长型集团企业和大型企业集团提供了科学的解决方案，旨在支持大型企业数字化转型以实现更好的管理。

产品秉承了开放、互联、融合和智能的理念。通过与云的融合，它能为大型企业提供更高效、更灵活的报修服务，从而更好地适应数字化转型的需求。它将帮助企业实现数字化转型的目标，以更加智能和高效的方式运营。

企业数字化转型

无论对于成长型集团企业还是大型企业集团，“的修”在线报修系统都将成为实现数字化转型的理想选择。它将帮助企业提高管理效率、提升客户满意度，并为企业带来更多增长机会。我们承诺为客户提供最先进的技术和最优质的服务，助力他们在数字化时代获得巨大成功。

主要功能陈列：一键报修；工单管理 ；智能派单；数据分析；数据导出；反馈评价；进度跟踪；巡检；人员管理；配件管理；耗材管理；统计管理；扫码修改；设备管理；部门管理；消息提醒；角色切换；大屏展示；精准查询；工单协作；图片语音；导入导出；工单报告；状态查看；流程指引、验收功能；超时设置；年度报告；补单，新建工单。。。

为了实现企业报修、派单、接单、维修、反馈和评价等方面的一体化管理工作，我们为单位量身打造了一款在线报修系统。这个系统将极大地提升企业的管理效率，使企业能够更轻松、更规范、更细致地管理所有的报修过程。使用此系统，企业能够更快、更准确、更全面地掌握报修进度，并在整个报修维修流程中保持有效的控制。

的修报修管理系统

“的修”在线报修系统是一个非常实用的工具，能够帮助企业实现轻松、规范、细致的“报修、派单、接单、维修、反馈、评价”等一体化管理工作，提高管理效率和控制报修维修的全过程，推动企业更快、更好地发展。

常规后勤维修管理“三大难”

1、报修难：

电话报修造成描述不清、局限性强，很难找到正确人员进行维修。

报修信息容易丢失，导致维修无法及时进行。

维修人员响应速度慢，无法及时解决问题。

2、统计难：

历史报修难以进行统计，无法记录维修的历史数据，手写报表非常繁琐。

维修耗材无法进行准确统计，因为过程中所使用的配件没有记录。

统计的数据单一且容易丢失，无法保证数据的安全性。

3、管理难：

故障处理缺乏时效性，维修管理杂乱无章。

对故障解决缺乏有效监督，使得报修过程缺乏透明度。

维修人员的业绩难以评估，工单统计困难。

维修过程全程可视化

针对常规维修后勤管理的三大难，系统提供以下的解决方案：

基于“的修”在线报修系统，您可以通过在线报修，解决电话报修的问题。通过具体的语音描述、上传照片和视频等方式，便于维修人员准确了解维修需求。同时系统将自动分派合适的维修人员，并实时跟踪维修进度。

系统会自动记录历史报修和维修耗材的数据，方便您进行统计。可根据需求生成报表，实现快速、准确的信息分析。

系统还提供维修业绩的监督和评估机制，确保故障得到及时解决。通过透明的报修流程，您可以实时了解维修进展，确保管理的规范性。

“的修”在线报修系统将解决常规后勤维修管理中的三大难题。准确报修、便捷统计和规范管理将成为您的得力助手，从而提升企业效率，实现高效维修管理和数字化转型管理。