首页
学习
活动
专区
工具
TVP
发布
精选内容/技术社群/优惠产品,尽在小程序
立即前往

组织提效最佳时间窗口来临,蔚来及时“降肥增瘦”

蔚来李斌发布了一封内部信称,蔚来将开展“三个确保”和“两个提效”计划。“三个确保”包括确保核心关键技术的投入,保持技术与产品的领先优势;确保销售服务能力足够应对激烈市场竞争;确保3个品牌9款核心产品如期上市。“两个提效”包括提升人效10%和加速资源提效。今后,蔚来对于三年内不提升财务表现的项目,将被推迟和削减,由此确保公司的长期发展。

这封内部信在网上被广泛讨论:如果一家企业运行良好,到底有没有必要搞“组织提效”这一套?

其实,每一家想要发展壮大的企业,都要关注“降本提效”这一问题。无视客观发展规律,盲目扩大企业规模,必然会给企业良性发展带来巨大挑战,稍有不慎就会陷入企业行政体系臃肿、尾大不掉的麻烦。所以,一家企业想要健康良性发展,必须主动求变,有体系地降本增效、实行组织优化。

正如李斌内部信里所说,未来两年会是汽车行业变革期竞争最激烈的阶段,外部环境充满巨大的不确定性。今年我们交付了5款全新产品,在成交价30万以上纯电市场获得了40%以上的市场份额,但综合表现离预期目标仍有差距。要想赢得参与决赛的资格,必须进一步提高执行效率,并确保关键业务有足够的资源投入。

如今,一家行业领头羊企业,尤其是汽车行业排头企业,少则有三五万员工,多则有几十万员工。如此庞大的用工规模,不可避免地会面临一些人事问题,如职位与能力不匹配、人员设置不合理、业务线调整等等。所以,根据企业业务需求的变化、业务线的调整、技术革新的需要等,开展精细、高效、灵活的用工配置,对于企业组织提效来说往往有直接的效用。

组织提效的好处可以说是方方面面。首先对于企业来说,这是降本增效的有力工具,能提高企业运行效率,集中优势力量去干最重要的事;另一方面也能“去肥增瘦”,更新有生力量,以便引入掌握了最新技术的核心人才。其次,对于员工来说,也是督促其不断学习、进步的手段,能让员工能跟上前沿技术潮流,提升自身核心竞争力,得到长足成长。第三,对于用户来说,企业能不断更新变革,降本增效,自然能做出更先进、更优秀、更具性价比的产品来回馈用户。最后,对于整个行业来说,也能促进整个行业不断技术迭代、健康有序发展。

事实上,近年来全球汽车行业竞争愈发激烈,整个行业在进行快速地洗牌。怎么留在牌桌上,是蔚来作为纯电高端市场领头羊必然要考虑的问题。此刻的降本增效措施是否踩在点上,资本市场的反应最为真切。就在全员信发布前一日,蔚来进行组织调整的消息引发广泛关注,当夜蔚来美股上涨4.5%,第二天,蔚来港股也迎来大涨,盘中一度涨超7%。

  • 发表于:
  • 原文链接https://page.om.qq.com/page/OoPc54czXxMrnomjHzSYWyrg0
  • 腾讯「腾讯云开发者社区」是腾讯内容开放平台帐号(企鹅号)传播渠道之一,根据《腾讯内容开放平台服务协议》转载发布内容。
  • 如有侵权,请联系 cloudcommunity@tencent.com 删除。

扫码

添加站长 进交流群

领取专属 10元无门槛券

私享最新 技术干货

扫码加入开发者社群
领券