春夏秋冬，雪中送炭 | 立冬 | 润泽园

春夏秋冬，二十四节气，大自然通过四季节气来表达宇宙的意志。其实，春夏秋冬不仅仅体现在大自然中，在创业乃至人生中也是如此。

创业，我们会有一段时间春风拂面、春暖花开，然后也难免会经历一些秋风扫落叶，甚至一片寒冬之景。面对这些变化，重要的是，我们要知道如何在春夏秋冬四个季节去做正确的事。

春生、夏长、秋收、冬藏。春播秋收是每个人都经历过几十年的规律，我们很清晰地知道下一个季节会是怎样。但是对于经济发展的规律呢？如果你的企业创立了十年、八年，大体上只会经历一两个季节，哪怕是创业二三十年的企业，也没有经历过像今天这样各行各业都在内卷的状况。

所以，当下我们面临的一个非常重要的问题，就是正确地认识自己所处于的季节。春天才能播种，如果已经到了秋天，在北方可能只能播种一点白菜萝卜。如果到了冬天，在应该收敛之时，要聚积能量为下一个春天做准备，就不太适合再播种了。

我们要正确认识自己所处的时期，才能做出正确的决策。正确的时候做正确的事情，至关重要。

一位企业家在润泽园分享说，因为订单爆涨，他的员工每天都要加班，他从来没有经历过这么好的企业发展期。对他而言，他现在所处的行业就像是在夏天，繁花似锦。也有的行业，处于刚刚萌芽的状态，比如AI智能，各行各业都在面对它能带来的机遇，这就是春天，是要播种的时期。如果错过了，等到夏天再播种就来不及了。

企业的发展要经历生根、发芽、开花、结果。生根阶段的投资叫产业投资；发芽阶段的投资叫战略投资；开花阶段的投资叫财务投资；结果阶段的投资，不叫投资，叫投机。

如果你所处的行业已经进入冬天、各种内卷，那么你需要知道的是：冬天也有三种场景：

第一种是立冬。立冬代表着冬天的到来，我们应该怎么做呢？具备底线思维。既然冬天已经来了，那就要为冬天做好准备。行业的冬天可能会持续两年、三年或者更长时间，如果更糟糕的情况出现，要首先确保自己的企业活下来，这就是底线思维。

第二种是冬至。冬至之后开始“数九”。如果你的行业已经冰冷了一段时间，接下来好像要更艰难了，那你可以需要借助一些智慧，比如中华经典，用更高的格局境界去看待行业形势。冬至其实是大自然一阳来复之时，春天的脚步声从冬至就已经开始响起了。

第三种是大寒。如果说你的行业不只是刚刚数九，已经是三九、四九，马上要到最寒冷的时候了，那你要知道的是，立春马上就要来了，大寒之后的下一个节气就是立春。

真正的分水岭就在大寒，我们称之为“艰难时期，塑造强者”。有的人在黎明时分、在太阳就快出来之前选择了躺平；也有的人在立春、在春暖花开之前选择了放弃……但强者可以坚守度过大寒。

艰难时期塑造强者，也摧毁弱者，这是大自然的规律。所以，艰难时期才是分水岭。每一个企业都会经历自己的艰难时期，如何才能越过这个分水岭呢？学习阳明心学之后，我们知道：“惟大我，最心安”。拥有大我，我们才能够有底气、有信心去面对各种挑战。

经营企业，其实就是直面一个又一个的问题。

一位知名企业家，立志做成世界一流企业，如何成为世界一流？其实就是去解决世界一流难题。想成为世界级企业，就要解决世界级难题。想成为行业领军企业，要解决行业的顶级问题。我们能够解决多大的难题，就能拥有多大的生命舞台。

如何拥有大我？

阳明先生讲，“吾性自足”；孟子讲，“非外铄我也，我固有之也”。我们原本拥有清澈的良知、广袤的心田，但却被阳明先生所讲的“八颗心”（ 怠心、忽心、躁心、妒心、忿心、贪心、傲心、吝心）所遮蔽、误导。

不过，“八颗心”是可以去除的，这就是“大我吾性自足，小我可以去除”。我们的人生如此充满希望，因为去除小我，就是成就大我。

去除小我的一个方法就是：保持自我批判。为什么不讲“批评与自我批评”呢？一些深有体会的企业家说，一旦讲“批评与自我批评”，往往变成只批评别人。所以我们只做“自我批评”，如果需要更大的力度来克除自己的某些问题，那就可以称为“自我批判”。

如何自我批判？

从中华经典出发的答案就是：格物致知。“格物、致知、诚意、正心、修身、齐家、治国、平天下”，这是《大学》八纲目。格，就是修正的意思，把错的调整回来就叫“格物”。“致知”就是抵达良知、抵达大我。

行有不得，反求诸己，事情没有做好，我们反求诸己，通过反省事上的错来调整心上的认知，然后建立正确的认知。于企业而言，这个过程就是自我批判。

在润泽园「战略领导力」课堂上，我们将反求诸己、自我批判的过程分为了六个步骤，一步一步，深刻而轻柔。我们自然而然地打开自己的心扉，看到心中那些不太恰当的认知，然后把它们清扫出去，进而树立正知正见。

颠覆认知，才有真正成长。

这也正是阳明心学的精髓“知行合一”的体现。有怎样的知就有怎样的行，浅知浅行，深知深行，正知正行。一个人的认知提升了，他的行为才会随之变化。

最后，让我们回到刚开始所讲的春夏秋冬。当下一些行业确实面临比较严峻的状况，许多从业者选择躺平，心灰意冷，大家都不想干了。可是，一旦躺平，就极有可能再也没机会起来了。

所以，在寒冬腊月之时，在冰天雪地之中，向你身边的朋友，送去一个温暖的火炉吧，为他们带去一份生存下去的希望。这样的一次雪中送炭，胜过十次锦上添花。在大家“心力衰减”甚至想要躺平放弃的时候，借助经典的力量陪伴他们，引导他们反求诸己建立正确的认知，激扬斗志，重新站起来。

（本文节选自润泽园创始人白立新老师在“道即领导力”学习会上的演讲）