项目相关方不配合，PM怎么办？

毛主席说过这样一句话：谁是我们的敌人，谁是我们的朋友，这个问题是革命的首要问题。同样，对项目管理而言，“谁是项目的相关方”是使项目取得成功的首要问题。

我们做项目遇到最大的阻力都来自人，这些人就是我们的相关方，如果不能对这些人进行有效管理，那他们就会给项目带来非常大的挑战。

以下是相关方管理的一些知识和经验，包括相关方的种类、管理流程、常见问题、提效技巧和管理工具，希望对你有帮助

所有项目均起源于相关方的需求，结束于相关方需求的满足。

因此，只有做好相关方的管理，才能提升相关方满意度，最终实现项目目标。