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标准工时管理软件在企业精益生产中有哪些作用?

在企业的精益生产管理中,标准工时管理占据着重要的地位,尤其是在一些国际知名企业中,他们对标准工作更是十分重视。由于技术的不断进步,标准工时的计量方法也在不断地更新,同时也出现了一些精益标准工时管理软件,对企业精益生产起到了重要作用。

在企业的运行过程中,改进工作流程、提高生产效率是企业评估的重要课题。要解决这一问题,需要有大量数据作为指导,这种指导性数据常常被称为标准值。具体到时间上就叫做标准时间。根据大量文献中给出的解释,标准工时指员工用标准工作方法完成一个工作对象所花费的时间,这一点也常称为“工时定额”和“标准工作时间”。

需要指出的是,标准工作时间并非一成不变,它常常随工作环境的变化而变化。受操作设备、工作环境、操作人员熟练程度等因素的影响。如果工作质量能够保证,作业时间越短越好。由于每个人的工作能力不一样,所以企业在评定工作效率时,只需要确定标准工时,才能对工作进行评估,而不能一味地用“快、慢”来判断。

经过一些国际知名企业的实践认证,企业操作作业越标准化,员工上手的就越快,对员工的技能依赖性也就越低。前线管理者能更好的通过规范性管理发现问题并及时改善。一个企业要想在所属行业中处于领先地位,就必须制定一个适合本企业的、确实可行的的标准,唯有如此,才能不断进步。企业的每一位员工都应按照设定的标准化流程进行操作,并且能够准确地完成标准化任务。

因此,企业如何根据标准的工作时间来制定更适合自己的精益管理战略呢?它要求企业首先将过程标准化,如果工作过程混乱、频繁变化,那么针对这个过程所进行的任何改进都毫无意义。然后就是工作时间数据的分析,过滤掉那些重复的动作,真正让员工能把标准的工作流程熟记在心,并熟练运用到实际操作中去。

Vioovi研发的ECRS工时分析软件能很好的解决以上问题。此软件可借助视频进行定量分析,按标准的工时要求对录制的现场3-5次的作业循环录像,进行定量分析,将分析数据导入 ECRS工时分析软件,并对实际工作视频进行标记和筛选,剔除无效的时间和行为。

另外,该软件还能筛选出无效的行为,将其合成视频,形成一套标准化的作业指导分析,包括工时计量资料清单、计算表及视像手册。这样一来,企业就可以让员工在工作过程中有条不紊地学习视频手册,拥有统一的操作,生产出同样高效的产品!规范化的工作流程,是生产作业简洁明了。既提升了工作效率,又大量减少了员工的劳动力,与国家为了节能减排而在各地实施的企业拉闸限电也不谋而合。

企业精益生产离不开标准工时管理软件,Vioovi研发的ECRS工时分析软件为企业精益生产管理提供了有力的帮助!

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