职场中的2个黄金汇报模版

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    在单位工作，汇报是非常重要的一环，很多人可能认为把工作做好就足够了，但是要想让上级领导信任你、看重你，就必须学会汇报。

    下面提供两个黄金汇报模板：

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     模板1

    首先是通用模板。我们可以依次向领导汇报事件及进展、问题、解决方案，最后再请示其意见。

    故事以小龙虾领导为例，我们可以这样汇报：

    领导，您安排给我的“某某工作”，目前及时性进展到第几步了。

    目前我遇到的具体问题是什么（把问题简明扼要地说清），我打算解决这些问题的方案是什么（把解决方案也简明扼要地说清）。

    在此基础上，请您能否给某某领导打个电话，催促他一下，这样我就可以和他对接，下一步的工作就会顺利许多。

    最后，我们可以问一下领导，“您对下一步的工作有哪些具体指示呢？”

    这样做的好处在于，我们可以让领导感受到我们的主动性，而在回答中，领导也能够对我们的工作提出更为具体的要求和指导。

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     模板2

    另外一个常用的模板，就是在领导布置任务之后，我们及时汇报、公示、确认信息并明确工作任务的时间节点。

    比如领导通知我们明天下午三点开大会，我们可以这样回复：

    领导，我马上通知部门同事，先预定一个会议室，一切确定好之后再回复您。

    请问这个例会上的主要核心议题是什么？是否需要我们提前准备资料？我可以先做好准备工作，确保会议高效、顺利进行。

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     以上两个模板都非常具有操作性，在实际工作中使用也非常灵活，可以依据实际情况自由组合。

    总的来说，汇报的重点在于表达清晰、简明扼要、主动积极，这样才能让上级领导更好地了解我们的工作进展，提出指导和建议，并对我们的工作给予及时肯定。

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