领航钢铁采购数字生态｜金恒科技助力南钢构建智慧采购一体化平台

近日，由金恒科技承建的南钢智慧采购一体化项目成功通过验收，助力南钢构建数字采购生态，标志着南钢朝着“一切业务数字化”的目标又迈进一步。

项目建设历程

采购是钢铁企业生产过程中的重要环节，传统采购模式存在内外部系统独立、流程分散、业务操作零散、数据不连贯等诸多痛点问题。

为了解决这些痛点问题，在南钢“一切业务数字化，一切数字业务化”的数字化转型战略推进下，智慧采购一体化项目于2022年8月正式启动。在各方努力下，累计投入业务人员200余人，调研950余人次，项目累计细化需求调研490场次，完成7个阶段工作，经过15个月的集中攻关，最终成功上线并得到业主方认可。

智慧采购一体化平台

该项目致力于构建高效、透明、生态、智慧的一体化采购平台。通过数字化手段，实现了全要素、全流程、全生命周期的可视化管理。截至目前，入驻使用供应商1726家，系统使用率超104.3万次。

1高效

打通内外部21个关联系统，拉通供应商端以及内部各系统间的流程，提高采购供应链整体效率。

2透明

实现全流程、多维度、多角色的采购信息实时可视、可追溯，以信息洞见彰显数据价值，以全面高质量的可视化数据为采购业务的深度可控奠定基础，打造阳光采购体系。

3生态

通过智慧采购一体化平台为供应商提供极致体验，创建共赢的供应链生态；构建精细化供应商评价体系，提供供应商精准画像，持续优化供应商结构，打造供应商协同生态。

4智慧

实现业务、管理、运营三级多维预警；通过数据治理，实现核心供应链数据入湖，为搭建智慧模型提供支撑；实现业务决策支持、管理决策精准敏捷，初步构建智慧采购控制塔。

项目建设期间，金恒科技项目组完成了物料主数据标准化模型统一编码、供应商全生命周期管理、备件采购多主体整合等19个重要课题的上线及运行。这些课题为采购供应链提供了完备的系统流程和数据支撑，实现了业务全流程线上化、库存动态可视化、供应链平台一体化、结算操作一键化、质量数据透明化、全流程可追溯化等目标。

南钢智慧采购一体化项目的成功实施，有效推动了企业采购业务的数字化和智能化，提高了企业运营效率，优化资源配置。后期，金恒科技将持续推进智慧采购一体化平台的迭代升级，实现智能寻源、数字决策、精益采购和精准供应的目标，支撑南钢在行业内的数智化引领地位。