从区域化到全国化，美宜佳的成长不止是规模的扩张，更是品牌的成熟

美宜佳近年来的发展是有目共睹的，无论是行业内的其他品牌还是市场终端的消费者，对于美宜佳的看法都是十分正向且充满信心的。目前美宜佳在全国范围内拥有超过33000家门店，并且能够保持每年净增3000—4000家店的速度（数据截至2023年8月），其强大的复制能力让众多品牌无不叹服。

随着市场的不断发展变化，当前的中国零售业尤其是连锁便利店行业已经完全进入了连锁经营的时代，在这样的时代背景下，复制能力成为了一个品牌生存与发展的重要保障。

美宜佳用26年的时间达到了今天的行业高度，其付出的努力也可想而知，从珠三角开始，扎根广东地区，之后经过长期的经验与实力沉淀，稳步辐射全国，实现了全国20多个省份、200多个城市的门店落地，这一过程是美宜佳单体门店累积所带来的的量变，跨越发展成为品牌区域能力的质变的全过程。

美宜佳在全国多个省份进驻市场，辐射门店，招募加盟商，门店的拓展与运营、产品的采购与供应链服务、加盟商支持体系、智慧化的管理系统以及门店日常扶持等等多个方面有在时间的验证下达到了全新的高度。

必须承认的一点是：美宜佳多个维度的成熟，为其后期强大的复制能力形成奠定了坚实的基础，此外，也为品牌智能化、数字化的升级转型提供了良好的契机。这样一来，美宜佳的发展不仅仅是停留在纸面上的数字，更为重要的是透过发展数据，美宜佳形成了品牌专属的战略体系，包括品牌建设、市场开拓、门店辐射、加盟合作等多个重要工作在内的体系化建设已经十分完善，由内而外的创新性变革是美宜佳在时代大势中始终保持竞争力的重要秘诀。

此外，美宜佳在长期的发展中不断延伸产业，例如智能零售、物流与供应链、金融业态、便民业态等等多个领域的探索与创新，让美宜佳的自主成长能力得到了进一步的释放，也正是在其能力叠加的前提下，才实现了全国范围强大的复制能力的展现。

规模化效应是美宜佳成长所带来的外在表象，其内核仍然是对市场的把控、对品牌的坚守，始终保持核心发展方向不变，等同于保证了美宜佳的核心竞争力不会落伍，规模的扩张，实质上是品牌的成熟，美宜佳用自身的发展实践，充分证明了这一点。