​新消费品牌为什么要找到自己存在的意义，这不是虚无的「理想」而是生死存亡之道。

商业思考中每一个公司都面临三大问题，即：What=目的是什么？Why=为什么很重要？How=怎么做？

传统商业里，“What”和“Why”不重要，或者也不太需要认真思考，而“How”是优先解决的问题。

但是，“物质过剩，意义枯竭”的新消费人群或数字原住民不同了。

如果没有解决“What”和“Why”，你无法给品牌/公司确定方向，自然无法给予团队干劲，激发组织动力，更无法吸引优秀的人才与你前行。

或者说那些“What=目的”不明，“Why=理由？”不清的事业无法令人感到“意义”，那么创业失败可想而知。

所以呢？新消费品牌需要依次解决这三个问题：

What=为了什么而存在？

Why=为什么那个很重要？

How=要怎样实现？

此时，「理想」和「意义」将是必须品，它将唤起「共鸣」，包括你的合作伙伴，优秀人才，员工和超级用户。