新经济征文选登：对“洞见”三个层面的理解

编者按：2017年，长城所在内部组织了“新经济洞见能力征文比赛”。全所60余位咨询师、项目经理参加比赛，他们以“洞见”、“三观”为主题，结合个人的工作经历与感悟，阐述了自己对新经济的发展规律和咨询工作的趋势变化等方面的理解和认识，充分体现了长城智库注重思想领先的传统。本期公众号选登宁波业务中心项目经理刘磊鑫的文章——《对“洞见”三个层面的理解》。作者认为对洞见的理解有三个层面，一是透过现象看本质，二是透过现在看未来，三是思维的颠覆和创新。

洞见，最早见于宋代文学家秦观的《兵法》，意指“悟”，即通过身心体察、心领神会的方式对事物进行认知和理解。由古自今，洞见观始终贯穿于哲学思考和社会实践。在新经济条件下，随着外部环境发生深刻变化，洞见能力愈发重要，强调穿透时代变迁对新的发展趋势做出准确、迅速的判断。对洞见的理解包含三个层面：

一、洞见是透过现象看本质

现象是事物的外在表现形式，而本质才是事物的内在属性。在认知层面，洞见就是要透过大量的复杂的信息，准确把握事物本质。当前，全球各地出现了很多瞪羚企业、独角兽企业，出现了云计算、大数据、互联网+等新兴业态。这些现象的背后其实是企业、产业、区域发展规律的变化，企业由过去的线性增长转变为非线性增长，表现为“创业企业-瞪羚企业-独角兽企业-龙企业”，产业由分解、融合到跨界，产生诸多新兴业态，区域崛起更加强调区域个性。洞见就是要在大量涌现的新现象中，识别出隐藏于现象之下的新规律。

二、洞见是透过现在看未来

洞见不仅是对事物本质的甄别，更是对事物发展的前瞻性判断，是透过现在看到未来，具有十分重要的实践指导意义。凯文·凯利20多年前的《失控》一书对当时的科技、社会和经济进行了一次最前沿的洞见，20多年后一些预测已经在现实生活中实现，包括云计算、物联网、虚拟现实等。而随着技术生命周期、企业生命周期、产业生命周期的大幅缩短及发展规律的重大变化，未来经济领域将出现目前难以想象的新事物、新模式和新机遇。以人工智能为例，社会或将快速进入一个智能化的时代。洞见就是要在看透事物本质的基础上，面向未来，把握发展趋势，抓住发展机遇。

三、洞见是思维的颠覆和创新

洞见是产生创新的重要源泉，而洞见本身就意味着最根本性的创新，这个创新是思维模式的创新，是对传统思维模式的颠覆。在心理学领域有一个现象叫无意识思维效应，指的是对于复杂困难的问题由无意识思维做出的决策更优。对洞见的理解不能仅停留于意识层面的分析式思维和启发式思维，还要看到意识之外的无意识思维对于人类思维决策的重要作用。随着数据大爆炸、信息技术加速迭代、创新资源在全球范围内加速流转等新的时代特征愈加彰显，我们面临着更加复杂的经济环境。传统的思维模式在复杂情境下做出最优决策的能力或受到冲击，我们需要颠覆式的思考，需要在思维这一认知源头上进行创新，以便更好地产生创新性成果。无论是微观的企业创新，中观的产业创新，还是宏观的区域创新，追本溯源最重要的就是思维创新。只有思维创新才能最大程度地发挥人的创造性，产生推动时代进步的驱动力。

对长城所来说，不仅要敏锐把握新的发展规律，更要主动适应新的发展趋势。我们在深刻认识平台型企业、生态型企业的创新性作用，准确把握企业非线性成长规律的基础上，更要积极创新思维模式，主动打破过去的路径依赖，革新商业模式。从这个意义上说，长城所推行平台化转型充分体现了对新经济新规律的洞见。平台化转型意味着从第二方市场到第三方市场、第四方市场，通过不断对外链接和整合资源，扩大接触面，探索新业务，围绕新经济咨询构建生态网络。平台化转型既是长城所洞见的结果，也要求每个员工内修外链，不断提升洞见能力。

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