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找到了增长点为什么企业还是难增长?

所有公司的高层会议,主要的任务之一就是找增长点,但很多公司呢明明是找到了,而且还是非常好的增长点,但最终公司仍然没有实现增长,主要是因为没有形成一张增长地图,这是最致命的,绝大部分公司,都只有单个增长点的设想和布局,极少拥有一张完整的增长地图,那什么是增长地图呢,我把它定义为,企业从现有的资源和能力出发,所能找到的一切业务增长点的总和,穷尽所有的增长可能,并且设计出这些路径之间的,相互逻辑关系,那增长地图呢,能够帮助企业在布局业务增长时形成,全景图在不确定的竞争环境中做到,有效的进退与变化。

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