互联网APP的崩溃

前段时间有几家互联网企业，软件运行中出现了崩溃的情况。有的软件平台是一小会后恢复了服务，有的平台竟然用了12小时才重新运转。

平台崩溃，影响到了很多使用平台工作的居民，网上有技术人员分析，崩溃最严重的平台是因为搞了错误升级，结果版本一时回滚不了。

一个互联网企业，体量巨大，不可能没有备份服务器，就算是真没有备份集群，升级也从来没有往正在运行的服务器硬安的。

现在看来，许多原本创业初期技术精良的企业逐步走向了学院班子。还不如草台班子，人家草台班子遇到什么问题，经验丰富调度灵活，马上就能解决问题。只有学院班子，和主流相声一样，什么都搞不来，大约只能刮刮大白。

搞安全，问就是流于形式。搞配置，问就是搞了一堆。真到了需要备份的时候，到了需要升级的时候，平时搞的东西就都被验证出来了，是形式主义。

真刀真枪的基础工作，是一概不做。比如说到底哪些链路不能乱动，哪些链路需要备份，哪些链路是主流程的载体，哪些链路的服务器无关紧要，那是一概不知道的。

基础不牢，地动山摇，出故障了，只能一个一个服务器去排查。最后能在12小时救活软件已经是人间万幸，更要命的是，越到了这种时候，公司往往越要开始优化。

动不动就是公司效益不好，要开源节流，降本增效。最后到了裁人裁业务的时候，留下的大多都是关系户，真正主力干业务的没有几个和领导关系好的。

开除完老员工，是巴不得第二天就走，甚至上午下来了裁员通知，最好下午就走，根本不和新招进来的人搞交接。

毕竟，多呆一天多一天的风险，万一反应过来扯皮，那更不好了。基层技术人员天天就是滚蛋，光动嘴不动手的人天天就是升职加薪，做点PPT。遇到问题能解决就是自己的功劳，不能解决，就会发现离职的程序员比在职的好用。

问题真不能解决，上级追究起来，那就是连夜甩锅，互联网这帮人，基层的比较会干活，上层的比较会甩锅。一来二去，结论肯定只有一个，那就是原来的代码写的太差，工作做的不好，所以导致如今有这样的问题。

领导再问，就要拍拍马屁，您的决策太英明了，这些被裁员的人不是走得早了，而是走的晚了。

于是到了最后，大领导看到的一切都是欣欣向荣，虽然在他看不到的地方，公司的中流砥柱正在卷铺盖走人，但是在他看得到的地方，全都是裁员后真的实现了降本增效的PPT。

PPT嘛，就是骗骗他。

我看互联网平台的崩溃在未来会越来越多，甚至就搞成了新常态。这就叫公司的历史周期律。大航海时代500年来，没有倒闭的公司没有几家。公司总是会灭亡的。

公司的业务方向定了，上面就摆满了人，长袖善舞，勾心斗角，好逸恶劳，每个人都是嘴上为了公司。

实际上，公司的利益既不和管理层绑定，又不和普通员工绑定，甚至不和公司的创始人、所有者、实控人绑定。公司的实控人中饱私囊的事情，从来不少。

公司发展如此，很多的事情，都是如此。