一、进窄门:扩仓、玫瑰与机关枪
10月底,我沿着美国U形海岸线,走了一遍美东、美西、美南4个仓群,考察完墨西哥,接着飞抵西欧,老市场和新市场,仔细看过一圈。
一路看仓,一路看市场,一路思考谷仓2024年的业务策略。
坦白说,这一路感受到蛮多压力。
看仓的一个重点任务是看渠道,包括拜访原有渠道,也跑了一些新渠道商。整体来看,今年的渠道价格已优化得更极致,指标也更透明。
另一个压力,来自我们的仓租成本。
今年谷仓在美国扩了12.5万平新仓,租金正处于一个高位;包括一些老仓到期后,一定还是要续租,这个仓租也涨了上来。
因为仓源紧俏,仓库起租期也从之前的 3 - 5 年,到现在 7 -10年,且价格逐年上浮。
但考虑谷仓业务发展,也毅然做出决定,进一步扩仓。
事实上,仓租上涨是整个CPI上涨的缩影。身处国外,我切身感受到通胀对买家消费的干扰。
俄乌冲突前,一个普通英国家庭每月的取暖费,可能就几十英镑,现在基本上得300-400、甚至 500镑 。
再比如吃饭,美国餐厅的服务费原本是10%、20%,今年涨到了15%、18%、20%,还有25% 的,非常夸张。
这种生活成本的压力,一定会影响买家消费,或者说对价格更敏感。
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