小象SRM系统 | 供应商考核的关键原则和内容：如何科学评估供应商绩效？

如何有效地评估和考核供应商是令许多企业头疼的问题。一家企业要与众多供应商长期合作，就必须有一个合理客观的考核机制，这是一个突出的痛点，直接影响到企业获客能力和客户满意度，是每个企业都必须重视的。那么，企业究竟应该如何对供应商进行考核呢？

一、供应商考核的目的

供应商是一家企业在日常生产运营中不可或缺的角色，供应商的管理也成为了企业发展中至关重要的一环。而供应商考核作为供应商管理的关键环节，其目的是通过对供应商的绩效进行评估，包括其在质量、交货准时性、价格合理性、售后服务等方面的表现，找出供应商存在的问题，并采取相应的措施，以提高供应商的绩效和供应链的整体效率。

供应商考核的目的主要包括以下几个方面：

1、实时了解供应商的绩效情况，以便对供应商进行合理的管理和控制。

2、发现供应商存在的问题，并采取相应的措施，以提高供应商的表现。

3、激励供应商不断提高自身的绩效情况，从而为企业创造更大的价值。

4、建立和维护良好的供应商合作关系，以保证企业能获得稳定的供应。

二、供应商考核的内容

通过考核，企业可以了解供应商的实际能力和表现，并据此做出合理的决策，以确保供应链的稳定和可靠性。合理的供应商考核可以更好地解决供应不稳定等问题，保障企业生产。

供应商考核的内容主要包括以下几个方面：

供应商的质量绩效：包括供应商提供的产品或服务的质量、交货的准时性和完好性等。

供应商的成本绩效：包括供应商提供的产品或服务的价格、运输成本等。

供应商的管理绩效：包括供应商的组织结构、管理制度、人员素质等。

供应商的服务绩效：包括供应商提供的售后服务、技术支持等。

三、供应商考核的原则

供应商考核是一项复杂的工作，在进行供应商考核时，需要注意以下几个方面：

明确考核目的：供应商考核的目的不同，考核的内容和方法也会有所不同。因此，在进行供应商考核时，首先要明确考核的目的。

选择合适的考核方法：不同的考核方法有不同的特点和适用范围。在选择考核方法时，要根据供应商考核的目的，选择合适的方法。

确保考核的公平公正：供应商考核的结果会对供应商产生重大影响。因此，在进行供应商考核的过程中，要确保考核的公平性和公正性。

及时反馈考核的结果：供应商考核的结果要及时反馈给供应商，确保他们及时了解自己的表现，以便采取相应的措施，迅速改进不足，提高自身的绩效。

四、供应商考核的方式

供应商考核是一个复杂的过程，需要从多个维度进行评估，才能真正衡量供应商的综合实力和合作价值。

一个好的供应商考核体系，应该从以下几点进行实施：

考核标准要全面和细致，不能停留在表面

考核指标应当覆盖质量、交付、服务、价格等多个方面，同时每个指标下又要有详细的评分标准，这样才能对供应商有一个立体的了解。

考核方法要多样化，不能停留在纸面审核

实地考察供应商的生产车间，甚至深入工厂看看其质量管理流程，都会让考核更加的客观公正。第三方机构的评估也是一种好的考核补充。

考核周期要合理，对不同类型供应商可以有不同频率

如果是产品数量多、顺序频繁的大供应商，每年考核1-2次就可以。而小型供应商可以每半年考核一次。考核周期要控制在一个合理区间。

考核结果要与采购决策挂钩，作为供应商管理的一部分

可以根据供应商的考核结果，确定其新的合作量或未来合作潜力，从而优化供应商结构。考核成绩较差的供应商，可以适当减少合作份额。

考核需要注意方式方法，不要给供应商太大压力

可采取固定考核+随机考核相结合的模式，不全部预告考核，这样可以看到供应商的真实情况。考核要有激励性，这样供应商才会重视改进。

当然，供应商考核并不是孤立的，需要放在整个供应链管理体系中来看。一个企业还需要建立科学的供应商选择机制、供应商持续改进机制、密切的供应商沟通模式等，从多个方面推动供应商与企业共同进步。

五、小象SRM供应商管理系统

小象SRM供应商管理系统是一款专门为企业供应商管理而开发的软件系统。该系统可以帮助企业实现对供应商的全面管理，包括供应商的选择、评估、考核、激励等。

小象SRM供应商管理系统具有以下特点：

功能强大：小象SRM供应商管理系统可以帮助企业实现对供应商的全面管理，收集供应商的相关信息，并对其进行分析评价。

操作简单：小象SRM供应商管理系统的操作非常简单，即使是没有任何管理经验的人员也可以轻松使用。

个性定制：小象SRM供应商管理系统可以满足不同企业的需要，根据自身需求进行设置。

供应商的选择和管理对企业的成功而言非常关键，这也让供应商考核成为了一项至关重要的工作。通过供应商考核，企业可以了解供应商的绩效情况，并采取相应的措施，以提高供应链的整体效率。同时，供应商考核是一个需要持续改进的管理过程，如何建立一个智能化、规范化的供应商管理体系还需要企业借助全新的数字化工具——例如小象SRM系统来实现。