软件项目风险管理是软件项目管理的重要内容。在进行软件项目风险管理时,要辨识风险,评估它们出现的概率及产生的影响,然后建立一个规划来管理风险。风险管理的主要目标是预防风险。软件项目风险是指在软件开发过程中遇到的预算和进度等方面的问题以及这些问题对软件项目的影响。软件项目风险会影响项目计划的实现,如果项目风险变成现实,就有可能影响项目的进度,增加项目的成本,甚至使软件项目不能实现。
美国Boehm的软件风险管理体系,把风险管理活动分成风险估计(风险辨识、风险分析、风险排序)和风险控制(风险管理计划、风险处理、风险监督)两大阶段。该体系偏重理论。
美国Charette的风险分析和管理体系,把风险分成分析(辨识、估计、评价)和管理(计划、控制、监督)两大阶段。该体系偏重理论,与Boehm体系接近。
美国卡内基梅隆大学软件研究所的CMU-SEI风险管理体系,包括SRE、CRM(Continuous Risk Management)、TRM(Team Risk Management)与CMM配合的软件风险管理,是基于实践的全面风险管理体系,并将软件需求方作为软件风险管理的要素。
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