首先,我们先来讲一下库存周期的问题。
从供应链的角度来看,库存是非常重要的因素之一。
库存周期是一个客观存在、不以意志为转移的周期。通过去库存的过程,需要经历一个大致40-45个月的周期。库存周期可以分为几个阶段,包括主动增加库存、被动增加库存、主动减库存、被动减库存。
不知道大家在经营过程中有没有类似的感受,虽然不同国家的库存周期不同,但它们之间是紧密相关的。
例如,中国和美国的库存周期不同,但存在密切关联;今年外贸出口与前几年相比存在巨大差异,也与库存周期所带来的影响有关。
经过研究,我们发现:各个品类在库存周期当中所处的位置并不相同,它们会在不同阶段进入这个周期,并处于不同节奏。
例如,当食品杂货仍处于主动增加库存阶段,而纸张和电商行业则处于去库存过渡到增加库存的转折点;
当服装、鞋服和玩具行业处于被动减少库存的最后阶段,而五金和建材行业则正处于主动减少库存的阶段,同时汽配和电器行业则处于被动增库存的阶段。
因此,不同企业对市场的感受也是不一样的。当然,一些优先企业在周期中可能会超越周期的节奏,但对于大多数企业来说,它们都会沉浮于库存周期各阶段趋势。
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