供应链管理这盘棋，企业规模起来后是否可以独立做物流？

有一个误区是，认为规模起来后就可以独立做物流，结果可能会让物流成为了成本中心。

首先，这会浪费团队精力、资金和时间；

其次，成本管控刚性上涨，缺乏灵活性；

第三，运营缺乏弹性，难以适应市场周期波动；

第四，难以持续投入，跟上物流行业的发展步伐。

目前，物流行业已经经历了三个阶段的发展：2020年到2021年物流行业发展泡沫期，2022年则是在挤泡沫，第三个阶段就是现在全平台托管和加速网络化建设，未来供应链服务将进一步拓展物流行业的空间。

例如，在3C智能家居设备这些品类上，经常会涉及到一些需要带电产品的合规管理，有的还需要有序列码，而我们可以帮助建立商品和客户之间的联系以及订单的联系，否则将无法知道客户拿的是哪件商品。

同时，因为某些货物价格高昂，我们还提供一些保值服务，对仓库进行安全管理和封闭管理。这需要我们提供许多定制化的解决方案，而不是传统的电商标准化履约产品。

对于一些大规模企业来说，他们也需要定制仓储服务，我们同样可以满足这方面的需求。

例如从某客户提出需求到80天后，我们就可以实现仓库的达产目标。曾经有一位客户与我们交流，听闻我们在90天内完成了海外客户定制的智能仓库建设，客户对此非常满意，并认为未来的海外部署速度可以加快。

基于落地物流基础设施的能力，我们会把仓库各个环节的事情做精、做深、做细，让不同类型的客户都享受到专业化的物流体验，提高交付效率，把供应链管理这盘棋下好。