最具活力的5平方公里，科创街区撬动全链条创新

以大学为名的“上大路”，一街之隔曾是泾渭分明的两种场景。一侧是学术氛围浓厚的上海大学，每逢周末节假日，实验室里灯火通明；另一侧是生活氛围浓郁的社区，鳞次栉比的零售摊位酿厚烟火气。两种场景回应着生产生活的个性需求，彼此之间却少有关联。

随着环上大科创街区于昨日正式落成，两种场景有了交集。

时间回拨至一年多前， 上海市科协提出打造“科创街区”，其意在打造科创中心建设的活力场、科协组织赋能区域发展的主阵地、区域高质量发展的增长极、人民城市建设的样板间。这也恰恰回应着当下“科技回归都市”的新需求。“科研人员搞创新，不再埋头实验室；企业技术大拿革新工艺，也不再仅投身生产线，”在宝山区科委相关负责人看来，不同主体对于创新场域的共性需求，正是科创街区孕育的契机。

在此背景下，由上海市科协与宝山区人民政府共建的环上大“科创街区”试点启动，并确定西起真陈路，北至锦秋路，南至环镇北路，东至沪太路，约5平方公里的空间被划入街区范围内。从空间尺度来看，其超过了传统认知中的“科创街区”。比如，以创新活力享誉全球的肯德尔广场，1平方英里内聚集了谷歌、微软等领先企业，且毗邻麻省理工。而在上海，高校扎堆的大学路也曾提出要打造“最具创新性的700米”。

“之所以放大街区范围，是为了实现创新主体的梯度布局，更好撬动全链条创新。”相关负责人介绍，环上大科创街区覆盖上海大学 (宝山校区)、上大附中、环上大科技园、芈城T3科创街、上海国际研发总部、海创汇加速器、尊木汇以及社区、学校、科普场馆等。从实验室到生产线，从书架到货架，近5平方公里的科创街区正是全过程、全链条创新的“试验场”。以此为观察样本，业者能深入剖析拆解科创转化中的堵点、难点，并找到破题路径。

为更好地推动街区发展，三年行动方案同步官宣，并明确：将力争到2025年，创新产业空间达40万平方米、科技企业达1500家、概念验证中心3个、高质量孵化器2个、创新平台10个，新增高校成果转化项目50项。

创新发生地，重塑街区链接

与上海大学一街之隔的商业街区，曾收拢了各类小饭店、宾馆，甚至是快递驿站。可一体两面，社区商业便利了生活，可因缺乏统一规制、业态混杂，噪音油烟等投诉频频。街区本身也与高校少有互动，唯一的联系或许就是高校师生们的“打牙祭之地”。

启动建设环上大科创街区后，属地政府首先“盯”上这里。在城市更新的契机下，街区被划分为北街、南街。紧邻大学的北街，置入概念验证中心、路演等科创服务功能；而更靠近居民区的南街，承载轻餐饮等社区服务功能。

差异定位的背后，是规划者对校区、园区、社区“三区联动”的深度理解。“规划时要理顺身处不同人群的需求和关系，”芈城创业投资有限公司总经理喻桂明介绍，其在南街规划了可容纳近百人的内广场，既能成为科创路演场地，也能化身艺术活动场域。与上海大学上海美术学院达成合作后，墙壁涂鸦、公共雕塑等艺术元素也将注入科创街区，形成新的互动链接。

而对于主打科创功能的北街，运营方在扎实调研的基础上，规划了概念验证中心、“科创门诊”等创新主体最迫切需要的服务。比如，与科创街同步亮相的环上大先进材料与医疗科技概念验证中心，瞄准上海大学优势领域，并成为基础研究与应用研究之间的桥梁，为早期成果配置资金、开展技术与商业化验证，以弥补目前科技成果转化前端市场运行机制不足的缺陷。“科创门诊”则请来各路创新大咖，为创新主体把脉问诊，帮助查看商业计划书的不足之处、找到更优股权分配结构等。

创新连廊，串联“商业孤岛”

创新互动，科创街区最核心的功能承载。围绕于此，规划者更聚焦于一个关键词——链接。

环上大街区所在的大场镇，因毗邻中心城区的地利，最先享受到城市化红利。千禧年后，大量楼宇拔地而起，为区域发展贡献了税收。据不完全统计，环上大街区内已建成的产业空间近19万平方米。

然而，这些楼宇、园区，多为独立存在，彼此之间少有互动关联。“科创街区要在物理空间上，打开创新的链接通道，让人与人之间产生更紧密频繁的互动，迸发创新思维火花。”大场镇投促中心负责人表示。

放眼全球，肯德尔广场也经历了类似的发展历程。彼时，为打造步行友好的开放街区，其制定了剑桥东部河滨计划，增加底商零售，促进创新人群沟通互联。

在环上大街区的底商布局中，规划者也显现出一种“克制”的思维。“不一味追求经济利润引入更多商业，而是与周边居民需求相衔接，引入健身房等休闲娱乐业态。” 喻桂明认为，虽然这些业态从商业布局上来说或许并非首选，但从整个街区发展的角度来考量，能减少更多灯光油烟刺激，获得周边住户的支持。

作者：王嘉旖

文：王嘉旖图：采访对象提供编辑：王宛艺责任编辑：祝越

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